- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《数字化运营管理》课第1单元
课程单元教学设计
单元名称:数字化运营管理
所属系部:商学系
制定人:刘俊玲
合作人:
日照职业技术学院
数字化运营管理单元教学设计
单元标题:
单元教学学时
2学时
整体设计中的位置
第10次
授课班级
上课时间
上课
地点
教学目标
能力目标
知识目标
素质目标
1.能够对现有开发流程进行梳理并识别问题2.能够制定数字化的开发流程。
1.理解工业革命和智能制造
2.掌握开发的基本流程
3.掌握产品数字化开发的阶段
1.培养问题解决和决策能力,2.培养数字化意识和追求卓越的素质,能够始终关注和追求项目的高质量成果。
思政目标
1.培养产业升级意识:通过数字化技术和创新运营模式,助力传统产业的转型升级,以实现民族复兴。
2.推进生态文明建设:利用数字技术提升运营效率和效益,实现更高的资源生产力,促进我国经济、社会及环境的可持续发展。
3.强化服务人民理念:通过数字技术驱动的产品与服务设计,以满足人民日益增长的美好生活需要为目标,为人民谋幸福。
4.在实现这些思政目标的过程中,可以结合启发式提问、民族企业案例、关键国内外事件、国家政策等多种教学方法,以实现课程思政的目标。
能力训练任务
海汇汽车制造有限公司是一家以生产、销售汽车为主要业务的公司,作为数字化运营部门新员工,应先了解本公司的数字化管理工作现状。海汇公司某的产品开发存在着周期长,成本高,质量差的问题,请运用产品设计开发的流程和阶段改善该问题。
案例和教学材料
李晓主编的《数字化运营管理》,清华大学出版社
李艺铭主编《数字经济:新时代再起航》,人民邮电出版社,2017
王兴山主编《数字化转型中的企业进化》,电子工业工业出版社,2019
苏春主编《数据化设计与制造》,机械工业出版社,2019
单元教学进度
步骤
教学内容及
能力/知识目
标
教师活动
学生活动
时间
(分
钟)
1
(引
入)
问题导入(产品开发的基本流程主要包括哪些部分):
教师提出问题
学生讨论产品开发的基本流程?
5
2(任务
1)
产品开发基本流程
产品数字化设计过程
设计过程
学生讨论设计过程都包含哪些步骤?
10
制造过程
学生讨论制造过程都包含哪些步骤?
15
分析阶段
产品生命周期成本曲线及占比,讨论1:10:100:1000
5
综合阶段
综合的定义?综合的方法,数字化建模,计算机仿真分析,数字化产品。
5
3(任务
2)
产品数字化开发的三个阶段
1.数字化设计、数字化制造,数字化管理?
分小组讨论,数字化三个阶段的重点?
52
2、数字开发的三个阶段?
2、小组派代表发言
15
3、教师请其他小组同学进行点评
3、其他小组同学进行点评,提供修改意见
5
4、教师汇总点评意见、提供修改意见
4、学生根据点评意见,进一步修正
5
4
教师通过视频PPT,让学生思考相关问题
学生团队讨论,代表发言
10
5(总
结)
学生通过本次课项目学习和训练,是否达到本单元目标
专业教师、企业教师进行点评、总结
学生学习专业教师、企业教师的点评建议,并自检学习训练的目标成效
5
作业
预习下次课内容
课后体会
这节课我们首先了解产品开发的基本流程,产品数字化设计过程,包括分析和综合两个阶段。产品数字化开发的三个阶段。希望大家可以通过对数字经济的要求明确自己努力的方向,主动的培养自己的数字化素养,向一名数字经济人的目标奋斗。本节课案例纳入学生的案例库做分享交流
文档评论(0)