人力资源部年度工作总结与计划6篇.pdf

人力资源部年度工作总结与计划6篇

人力资源部年度工作总结与计划(1)

合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展

20__年度的工作，总的思路是透过考核使得基础管理工作再上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做

好日常的人员招聘和配置。做好20__年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5月开展班组长培训班。

6、7月开展全员安全月的学习

8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐构成

记录。对各分厂报送的培训计划落实状况进行严格考核，要求各分厂建立自己的

培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进

行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中

心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单

位每月务必对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对

后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

1/16

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点构成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发

的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，透过20__年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条

理化发展，期望透过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为

太兴集团20__年的发展做出应有的贡献。

人力资源部年度工作总结与计划(2)

社会保险费缴纳、增减人员申报、纸质报表申报，做到了及时，准确、规范

并于20xx年6月实现了从原来的金保系统申报到网上申报的过度。加强员工社

会保险管理(年底人数)：严格按照相关规定执行，符合参保条件的才能参保。基

本养老保险参保人数为XX人，基本医疗、生育保险参保人数为XX人，工伤保险

参保人数为XX人(含XX项目部17人)，失业保险参保人数为XX人。实缴各项社

会保险费合计XX元。

在今年5月前完成了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险缴费基数的稽

核资料申报、稽核工作。在不影响员工利益的基础上为公司节约了一定的额外费

2/16

用。

(十)为促进4050人员、失地农民、转业军人等就业困难人员的就业，根据

国家有关政策，对公司安置就业困难人员就业而继续享受社保补贴政策。20xx

年度享受社保补贴资金近XX万元。

(十一)今年上半年已办理5个公司20xx年度企业应安置残疾人的《安置残

疾人认定书》。

(十二)其他基础性工作和日常管理工作以及完成公司领导交办的各项工作

任务。

人力资源部年度工作总结与计划(3)

以西安分公司20__年度工作安排中提到的两点(1、根据公司要求完成相应

技术管理人员的招聘;2、完善管理体系、制度建设及规范管理。)为基本目标。

工作目标之一：人力资源招聘与配置

一、目标：

20__年下半年，人力资源方面需要完成的人力资源招聘配置目标，是满足需

求、保证储备，在保证西分公司日常招聘与配置工作基础之上，重点完成强电工

程师2人，暖通工程师1人，物业副总1人的基本目标。尽可能地节约人力成本，

尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达

成目标过程中，人力资源部将对各