新农村基础设施建设道路硬化工程监理工作总结报告.pdfVIP

新农村基础设施建设整体推进村

道路硬化工程

监理工作报告

北京道有限责任公司

项目监理部

目录

一、工程概况

二、监理范围及监理工作内容

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

四、监理合同的履行情况

五、监理工作成效

六、施工中出现的问题和建议

七、工程遗留问题及处理

八、附件

一、工程概况

1、工程概述及规模：

为加快推进社会主义新农村建设，区按照“生产发展、生活宽裕、

乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，计划实施区新农村基

础设施建设整体推进村道路硬化工程。

本项目共涉及区9个乡镇、14个村庄的道路施工。新建、改建

道路总长度共计147431米，总修建面积共计655525平方米。

2、工程造价：

工程总投资：7222万元。

3、合同工期：

工程自2008年5月26日至2009年12月31日。

4、工程质量：

工程质量等级为合格工程。

5、工程各参建单位：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

6、主要工程量：

完成改建、新建道路共计928条；

修建道路总长度147431米，总面积655525平方米；

二、监理范围及监理工作内容

1、监理范围：

承担区新农村基础设施建设整体推进村道路硬化工程的监理任

务，主要包括施工准备阶段、施工阶段、质量保修期。

2、监理工作内容：

包括质量控制、进度控制、资金控制、安全控制；协调业主、设

计单位和施工单位之间的关系；做好工程实施阶段各种信息的收集、

整理和归档，并保证现场记录、试验、检验及质量检查等资料的完整

性和准确性。

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施（见附表）

根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选

派了具有丰富监理经验的专业人员组成项目监理部。监理部组织机构

配置设总监1名，专业监理工程师10名，监理员2名。监理部根据

施工实际进度情况分阶段配备专业监理人员，确保各工序施工有相应

的专业监理人员在现场进行监督和协调。监理部配备了计算机、传真

机、复印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。

四、监理合同的履行情况

本工程自年5月份开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的

宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、

优质、高效”的精神,勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了

自己的职责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，

编制了《监理规划》和《监理实施细则》并按时报送业主，完成了如

下几项施工准备期监理工作：

（1）召开第一次工地会议；

（2）组织图纸会审，参加设计交底会；

（3）审查承包人的施工组织设计；

（4）审查承包人的质量管理体系；

（5）核查承包人的测量定位及测量复核结果；

（6）审查承包人开工条件，签署开工令；

（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；

（8）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、

工程质量整改、巡检和工地会议制度。

2、在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件及有关规程、规

范、标准为依据，以“监理规划”为准绳，对施工中的每道工序，实行

了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：

（1）协助业主审查承包人项目经理资格；

（2）审定承包人提交的开工报告；

（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；

（4）下达开工令；

（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；

（6）审查和处理工程设计变更；

（7）督促履行承包合同；

（8）主持召开监理例会；

（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；

（10）分部及单元工程隐蔽工程验收；

（11）签署支付证书；

（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；

（13）审核承包人的完工资料；

（14）组织分部工程预验收；

（15）协助业主组织中间交工、分部工程验收；

（16）按要求提交完整的监理资料。

五、监理工作成效

1、目标控制效果

工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质