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进度计划保障措施

（一）组织措施

1、建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提

保证。由总经理作为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安

装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各

专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层

构造层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度

控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反应，

以便提出改良措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程

序。（施工进度控制的组织系统如下列图所示）

2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备

计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关

键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5、定期召开生产例会和质量例会

定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预

控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产

工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划开

展。

（二）资源调配措施

1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备

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根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将

投入1台F0/23B（L=50m）和3台附墙吊，一台施工电梯。

以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。塔机布置详见

“施工总平面布置图”。在主体构造施工阶段，常设1台

HBT-60型砼输送泵，以满足现场砼需要。在装修施工阶段

现场设置5台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机，及时供给装修所

用砂浆和零星砼，使用方便，且降低造价。其它设备见施工

机械表。

2、专业施工保证

[XXXX]建筑公司是集技术含量高、具有专业技术优势的

实体，专业公司有：装饰分公司、安装工程公司、防水公司、

综合加工厂、设备动力公司、材料供给公司、中心试验室等。

以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工

保障，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施

工手段。

3、优秀的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基

本条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队

伍开展本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确

保工程按计划开展。

（三）技术措施

1、先进的模板体系

地下室采用18mm厚木竹胶合板和定型钢模配合使用，

上部构造剪力墙采用全钢大模板，平板采用木竹胶合板。这

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种模板体系具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、

面板平整、组装灵活、成本低、实用性强，砼成型质量好，

整装整拆，施工方便、迅速。既可保证施工进度的要求，又

可大幅度提高施工质量。

梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系，在梁、

板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，

单独一根支杆加以支撑，当砼到达一定强度（约50%）时，

就可以拆掉大面积底模，只保存这一小块活板与支撑。这样

加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施

工进度。

2、采用均衡流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是

运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工

序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位

在以往的许多工程中均实施流水施工到达了工期短、质量高、

投入少的综合效益。

3、采用砼泵送工艺

采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，大大提

高劳动生产率，加快砼浇注速