原创力文档- 1、本文档共54页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内修外炼方为师;;市场上的五类主流培训公司;市场上的五类主流培训公司;近年培训行业的五大变化趋势;;;培训台上皆为师-培训师角色;培训台上皆为师-培训师角色;ManagerisaTrainer;咨询顾问;培训师：最稀缺的核心培训资源;“天生的培训师”具备的性格因素;“天生的培训师”具备的性格因素;“天生的培训师”拥有的知识积累;;是否具备这些就能成为培训师？;对比两位培训师;培训师：内修外炼方成师;内修之道——挖掘内在三动力;内修之道——历经五级渐成熟;内修之道——历经五级渐成熟;外炼之术——授课呈现技巧;事先到场：看教室、看教材、看教具;呈现技巧1：开场ABC法则;按步骤讲解分解课程，检查学员的理解；
观察学员的反馈以调节课程进度，来自问题、表情动作等
应用引导的技术，让学员寻找答案，自己说出答案最易理解
;2020/2/11;呈现技巧3：气场控制;培训师气场控制的“十全大补丸”;以主动提问为例，有“上堆下切平行提问法”;三种提问方法灵活交替使用，经过学员反思;赫拉别恩交流法则;把压力转移给学员，多提问，自己做总结
准备再准备，事后总结
大家不一定都爱听，佛法无边只渡有缘人
大家不一定都喜欢，重点放到传递知识
;缓解紧张的3个心法;缓解紧张小技巧;企业内训师在控场方面的控场优势;呈现技巧5：培训师的七种武器;培训师的七种武器;培训师的七种武器;衣装小常识;培训师的七种武器;说话艺术——沟通;呈现技巧5：做好收尾;外炼之术——课程开发技术;外炼之术——剧本式备课;外炼之术——培训贵在形式;以技术培训为例;外炼之术——冰冻三尺非一日之寒;因势而动，如鱼得水;因势而动，如鱼得水;建立和谐的讲师学员关系;重视企业与培训组织者利益;真正的自信和快乐
源于内心;2020/2/11
文档评论（0）