模板工程各项管理计划.docxVIP

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模板工程各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1

7.1.1绿色施工组织机构和职责分工 1

7.1.2绿色施工实施措施 1

7.1.3绿色施工评价 2

7.2进度管理计划 3

7.2.1施工进度管理组织机构和职责分工 3

7.2.2进度管理措施 3

7.3质量管理计划 4

7.3.1质量控制目标分解 4

7.3.2模板工程质量允许偏差 4

7.3.3质量管理的职责分工 4

7.3.4确定质量控制点 5

7.3.5质量保证措施 5

7.4安全管理计划 6

7.4.1现场职业健康安全管理职责分工 6

7.4.2职业健康重大危险源 8

7.4.3职业健康安全资源配置计划 9

7.4.4安全生产管理制度 9

7.4.5安全管理措施 10

7.4.6文明施工管理目标 11

7.4.7文明施工措施 11

7.5成品保护计划 11

7.1绿色施工管理计划

7.1.1绿色施工组织机构和职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

项目经理

胡延涛

组织绿色施工实施计划分工;组织绿色施工方案交底;参与绿色施工验收

2

项目执行经理

刘志洋

协助项目经理进行现场绿色施工的管理

3

项目总工

康宋

编制绿色施工实施计划、绿色施工方案;组织绿色施工方案交底;对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底

4

商务经理

刘莉

对成本数据进行分析

5

质量总监

张涛

在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控

6

安全总监

张奇

在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控

7

专业工程师

袁高峰

陈浪

王枫

1、实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作;2、在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控

8

技术工程师

付冬

实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作

9

物资工程师

魏庆猛

按照方案确保物资准备

7.1.2绿色施工实施措施

序号

分项

实施措施

1

节材与材料资源利用

1、以钢代木:使用方钢管代替传统木方;

2、使用可周转洞口防护栏杆;

3、使用电梯井道自翻牛腿操作架;

4、现场办公区采用周转式活动房;

2

节水与水资源利用

1、所有基坑降水及雨水均汇入沉淀池,经三级沉淀后接入消防水箱,实现基坑降水及雨水的回收利用;

2、生活区和施工区分别装设水表计量,收集施工现场的用水资料,建立用水节水统计台帐,并进行分析、对比,提高节水率。

3

节地与土地资源保护

在施工场区周边设立可移动式临时厕所

4

节能与能源利用

1、在施工场区北侧的主施工道路北侧设立太阳能LED灯

2、在用电电源处设置节约用电标,施工现场建立照明运行维护和管理制度,及时收集用电资料,建立用电节电统计台帐进行分析、对比,提高节电率。

7.1.3绿色施工评价

检查:每月一次或每周一次。由项目经理或生产经理组织,项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加,可以交叉检查、评分,并重点检查以下内容:

(1)项目施工组织设计应包含绿色施工内容,并编制绿色施工专项施工方案,各项绿色施工内容应严格按照方案执行,严禁自私变更方案,否则进行罚款处理。

(2)各项绿色施工设备、设施由责任单位、责任人统一管理,对破坏设备、设施者加倍赔偿。

(3)绿色施工评价严格按照每月一次进行。

(4)绿色施工设备、材料台账的情况。

(5)四节一环保实施情况记录情况。

(6)四节台账记录情况以及分析记录。

(7)各分包(含劳务分包)水电记录情况。

(8)各分包合同中是否对水电消耗量提出约定,是否有利于节能减排的合同条款。

表7.1-1施工过程绿色评价标准

评价等级

评价时间

控制项

一般项+优选项

评价人员

合格

过程施工

基本完成

均符合要求

≥360

项目经理部组织

良好

均符合要求

≥450

优秀

均符合要求

≥540

表7.1-2施工阶段绿色评价标准

评价等级

评价时间

现场评价

复核过程评价档案资料

评价人员

控制项

一般项+优选项

合格

阶段施工基本完成并在过程评价的基础上进行

均符合要求

≥360

所有过程评价结果均为合格以上

第三方

良好

均符合要求

≥450

所有过程评价结果50%为良好以上,且所有过程评价总分平均≥450分

优秀

均符合要求

≥540

所有过程评价结果50%为优秀,且所有过程评价总分平均≥540分

表7.1-3绿色评价指标

序号

评价指标

控制项

一般项

优选项

一般项、优选项合计

1

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