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监理实施细则

11对对设设计计文文件件、、图图纸纸审审核核监监理理实实施施细细则则

11..11总总则则

1.1.1对承建单位按规定提交的设计图纸和文件，监理单位使审查

权。

1.1.2未经监理批准签发的任何设计文件和图纸，不能作为正式施工

的依据，监理工程师有权拒绝支付签证。

11..22设设计计文文件件审审核核的的依依据据

1.2.1设计使用的规程规范

1.2.2国家颁布的有关技术规程、规范和标准。

1.2.3施工合同文件技术条款。

1.2.4已经审查批准的设计文件和设计委托合同书。

11..33审审核核程程序序

1.3.1监理机构收到业主批转的设计文件和图纸后，在13天内完成

审核工作，并将审核意见上报给业主单位。

1.3.2承建单位必须在单项工程实施前28天内，提交按照合同规定

应由承建单位自设计（合同规定的项目）的各工程项目的图纸、文

件、报监理机构，由监理机构审核后报业主审批。

1.3.3监理机构设计文件审核流程：

1.3.3.1监理办公室收到设计文件图纸并进登记后，送总监批阅。

1.3.3.2总监批阅后送工程技术部审核。

1.3.3.3工程技术部安排专人对设计图纸逐项审核，并填写审阅记录

单，提出审查结果和处理意见，经部门负责人审查签字后报送总监。

1.3.3.4总监（副总监）对工程技术部报送的审核结果进复核并上

报业主。

11..44审审核核的的主主要要内内容容

1.4.1施工详图与相应项目、部位招标图的差异、并进工程量审核。

1.4.2开挖类图纸建筑物轮廓线及转角坐标的差异，并进工程量复

核。

1.4.3钢筋图与砼结构图配套关系及钢筋图与钢筋料表是否对应。

1.4.4图纸标注尺寸、高程、说明是否有误，可否作为施工依据。

1.4.5结构优化的具体建议。

11..55其其他他

1.5.1无论监理工程师是否提出审核意见，其技术责任和存在问题不

应由监理单位负责。

1.5.2由业主签发的图纸，承建单位应认真研究，按照正常的程序作

好各项施工准备工作。如发现该设计图纸尚有某些遗漏、欠缺问题则

承建单位应在收到图纸或文件13天内，以书面的形式通知监理单位

和业主。监理机构复核后，报业主单位批转设计单位作出修改和补充。

22..信信息息管管理理监监理理实实细细则则

22..11总总则则

2.1.1工程建设监理信息管理工作，是指监理机构对工程建设中各信

息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等全部管

理工作。

2.1.2信息管理是监理工作的一向重要内容，贯穿于监理工作的全过

程。信息管理的目的，是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、

准确的获得相应的信息，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为

工程建设后的运行、管理、缺陷修复积累资料。

2.1.3监理信息的工程项目划分，按工程项目竣工资料编目大纲正式

发布后执行，详细编目报业主审定。

22..22工工期期监监理理信信息息来来源源及及分分类类

2.2.1业主信息

2.2.1.1由业主单位提供的工程项目初步设计（或技术设计）报告、

各类专题报告、工程工招投标文件、工合同文件等。

2.2.1.2由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”“办法”“要

求”有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文件、函件，

有关呈报事项的批复、批转、回复函件等。

2.2.2设计信息

包括工详图、工技术要求、技术标准、设计变更、设计通知文件。

2.2.3工信息

主要由承建单位发出的工程项目工信息。

2.2.3.1工合同管理信息。包括工程项目开工申请报告、工组织

设计、对工图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题

的函（报告）等。

2.2.3.2工质量信息。包括承建单位质量保证体系的报告；承建单

位测量，实验机构资质资料；原材料合格证明，实验资料，中间产品

检测实验资料；单元工程，分部，分项，工程和“三检”资料及验收

申请、工程验收质量评定资料及验收工报告；质量安全事故处理报

告及工记录；工质量安全月报等。

2.2.3.3由监理单位收集、整理、加工、传递的信息

（1）综合管理类信息。包括监理合同、协议、监理大纲、监理规划、

监理细则、监理工作程序、内部管理规章制度等。

（2）组织协调类。包括工图审查意见，工组织设计（方案）审

查意见、质量保证体系审查意见、开工申请报告的批复意见、设计变

更签证单、设计交底会议纪要，专题及协调会议纪要、监理工程师指

令、监理工作联系单等，有关通知及