中级系统集成项目管理工程师-问答集_16(精选试题).pdf

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中级系统集成项目管理工程师-问答集

1、[说明]A公司是一家专业的应用系统集成公司。老张为A公司工

作了8年，一直做到了高级软件工程师，向软件部经理负责，由于他

从事过多种项目工作，在公司里备受尊重，有期望成为项目经理。不

久，A公司获得一个1500万的合同。老张与职能经理一起为这一项

目配备了现有最好的人员，他们大多数是亲密的伙伴，以前与老张一

起在项目中工作。虽然老张被提升为项目经理，高级技术经理这一职

位空缺，但是公司又难以抽调相应人选，于是，总经理招聘了一位新

员工小丁，他是从公司的竞争对手那里挖过来的。他是软件工程博士，

有20年的工作经验，薪水标准很高，比老张的还高，他被委派到老

张的项目中专任技术经理。

老张对小丁的工作给予了特别的关注，并提出与他会谈。然而这个会

谈几乎由老张一个人说，他建设怎样设计、完全不理会小丁的说法。

最后小丁质问老张为什么检查他的工作比检查项目中其他工程师的

时间多得多。老张说：“我不必去检查他们的工作，我了解他们的工

作方式，我和他们在其他项目中一起工作过。你是新来的，我想让你

理解我们这里的工作方法，这也许与你以前工作的方法不一样”。

另一次，小丁向老张表示他有一个创新的设计方案，可以使系统成本

降低。老张告诉他：“尽管我没有博士头衔，我也知道这个方案没有

意义，不要故作高深，要踏实做好基本的工程设计。小邓是另一位分

配到项目中的工程师，他认识老张已经6年了。在与小邓出差旅行中，

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小丁说他为老张对待他的方式感到苦恼：“老张在项目中的作用，与

其说是项目经理，倒不如说是软件工程师。另外，对于软件设计，我

忘记的比他知道的还多，他的软件设计方法早已过时。”他还说，他

打算向职能经理反映这一情况，他要是早知道这个样子，绝不会来A

公司工作。

请用500字以内的文字对老张和小丁在项目中的行为进行点评。老张

是否能够胜任项目经理

2、[说明]A公司是一家专业的应用系统集成公司。老张为A公司工

作了8年，一直做到了高级软件工程师，向软件部经理负责，由于他

从事过多种项目工作，在公司里备受尊重，有期望成为项目经理。不

久，A公司获得一个1500万的合同。老张与职能经理一起为这一项

目配备了现有最好的人员，他们大多数是亲密的伙伴，以前与老张一

起在项目中工作。虽然老张被提升为项目经理，高级技术经理这一职

位空缺，但是公司又难以抽调相应人选，于是，总经理招聘了一位新

员工小丁，他是从公司的竞争对手那里挖过来的。他是软件工程博士，

有20年的工作经验，薪水标准很高，比老张的还高，他被委派到老

张的项目中专任技术经理。

老张对小丁的工作给予了特别的关注，并提出与他会谈。然而这个会

谈几乎由老张一个人说，他建设怎样设计、完全不理会小丁的说法。

最后小丁质问老张为什么检查他的工作比检查项目中其他工程师的

时间多得多。老张说：“我不必去检查他们的工作，我了解他们的工

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