国企人力资源部工作计划（精选5篇）.pdf

国企人力资源部工作计划（精选5篇）

国企人力资源部工作计划（精选5篇）

光阴如水，我们又将迎来新一轮的努力，现在就让我们好好地规

划一下吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编帮大

家整理的国企人力资源部工作计划（精选5篇），仅供参考，欢迎大

家阅读。

国企人力资源部工作计划1

这周的工作已经到了尾声，下周对于这个月而言是一个非常关键

的时期，作为人力资源部的一员，我知道自己现在所面临的问题是什

么，我也知道该怎么去调整自己。所以，对于下一周的工作而言，我

也制定了以下一些计划，希望能够帮助到这一周的工作吧。

一、与员工继续保持沟通

作为人事部的一名工作人员，和各个部门的员工都是要保持一个

密切的联系的。我认为，一个好的人事，不仅要在为人处世方面有很

高的的情商，更应该在交流方面下一定的苦力。为什么要沟通，一是

为了自己工作上的便利，二是更便于自己去了解群众的一些想法，利

于对员工的管理和熟悉。人事工作并不是单一的，它往往涉及面更广，

有更多的领域是需要去探索的，所以在下周的工作当中，我会密切和

各个部门的员工们保持联系，把这份工作更加细致且周密的进行下去。

二、提高招聘要求和水平

在招聘当中，我们人事的水平是很重要的。虽然作为一名HR，我

们确实是先发制人，但是遇到了有才能的人时，我们就处于劣势了，

这时候不是我们能够选择的问题了。而是主要看对方的意愿。所以对

于自己的要求而言，我认为是要加强的，对于应聘者的水平而言，也

是需要多加严格去审核的。我会继续保持一份慧眼，继续保持一份专

业，为公司人才的选拔提供最大的帮助。

三、加强培训，提升企业文化

培训工作是一件很重要的工作，在新员工入职之后，我会一一的

对其进行培训的安排。上周已经差不多有三名新员工接受了培训了，

培训的结果也还算不错，至少在工作上没有出现较大的问题。下周预

计会有四到五名员工需要进行培训，我也会组织好时间，让他们一同

接受培训，这样不仅节约了时间，也节约了精力。以及下周会组织一

次大的全员培训，这主要是为我们各个部门，各个岗位进行一次技能

上的培训，增强大家的专业能力，提升每位员工的个人能力。

下周的工作会更加的繁忙，我也已经做好了准备，也有了这样的

决心去把所有的事情做好了。我不会辜负人事部主管对我的信任，也

不会辜负公司平台给予我的信赖，我会在这份工作上继续努力，继续

提升的。

国企人力资源部工作计划2

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个

方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再

上一个台阶：

一、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘

与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配

置工作。

二、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培

训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，

要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、

“人力资源管理知识”等进行培训。

三、考勤和劳动纪律方面：

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，

和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据

报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假

手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

四、劳资方面：

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

五、制度建设方面：

配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提

高培训开发的效率。

六、其他：

做好理工大学实习学生的入学