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关于印发《有限公司
******
公务用车管理实施细则(试行)》的通知
公司所属各单位:
为深入规范和推进公务用车精细化管理,根据《***有限公
司公务用车管理实细则》(***办[***]***号)等相关规定,
经公司研究,特制定了《******有限公司公务用车管理实细则
(试行)》(以下简称:实细则),现印发给你们,请严格遵
照执行。公司原《关于印发******有限公司载人机动车辆使用
管理办法的通知》(***物?20**?**号)文件同时废止。
附件:1.***公务用车年度购置计划审批表
2.***公务用车情况统计表
3.***公务用车变动表
4.***公务用车购置审批单
5.***局***公务用车配备使用审批单
6.***局***公务用车交接验收单
7.***局***公务用车租赁审批单
8.***局***公务用车派车单
9.***局***公务用车月报表
10.***局***公务用车维修申请单
1
——
11.***局***公务用车月使用费用说明
******有限公司
年月日
******有限公司
公务用车管理实施细则(试行)
第一章总则
第一条为规公司机关及所属各单位公务用车管理,依据
《***有限公司公务用车实施细则》(***办[***]***号)等有关
2
——
规定,结合公司实际,特制定本实施细则。
第第二二条条本实施细则所称公务用车包括公司机关及所属各
位负责人公务用车、一般公务用车(含对外接待公务用车)、
工程指挥车等。
第第三三条条公务用车管理实行预算控制、编制控制、标准控制,
坚持分级管理、全面覆盖的原则,严格按制度和程序管理。管理
的重点主要是车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指
车辆的购置(租赁)、更新、调配;运行管理是指车辆的保养、
维修、日常使用、安全及费用等管理;处置是指车辆的报废、变
价出售等。
第二章管理部门与职责
第第四四条条公司公务用车管理主责部门是公司行政办公室;公
司所属各位公务用车管理的主责部门是综合办公室。
第第五五条条公司行政办公室的管理职责是:
一、根据有关车辆管理的法律、政策和规章制度,制定公司
有关公务用车相关管理制度,并组织落实。
二、核定本位的公务用车数量指标和配置标准及公务用车
购置计划。
三、按照集团公司核定的数量指标和配置标准,建立本位
公务用车购置专项预算,提出公务用车购置计划(见附件1)。
四、制定每年度车辆使用综合预算。
3
——
五、通过招标采购,实行公务用车的定点保养和维修。
六、管理公务用车驾驶人员,公务用车驾驶人员
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