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企业薪酬调查报告范文5篇

为了详细记录下调查的发展经过，写调查报告是我们必须完成的任务，不管

写什么样的调查报告，我们都要保持清晰的思路，下面是作者为您分享的企业薪

酬调查报告内容5篇，感谢您的参阅。

企业薪酬调查报告内容篇1

从调查的数据上看，从事会计行业的以女性职员居多，女性会计行业职员占

到了%，而男性职员仅有%。

从调查数据来看，80、90后占据了调查数据的82%，可谓“鲜肉”当道，这

反映了当今就业的一个趋势，越来越多的年轻人选择从事财会工作。根据财政部

官网的数据推算，我国会计人员数量不低于1500万，达到了全部就业人数的%，

这意味着，每100个人中，就有2个人与会计结下了不解之缘。

总体上看，大部分会计从业者工作年限偏高，工作3年以上的人数占比高达

80%，会计工作很稳定，值得大家托付一辈子。这也是很多人一直不愿意跳槽到

其他行业的主要原因。

我们可以看到，财务工作中的主力军便是普通的会计人员，会计、税务专员、

会计助理、出纳加起来共占了%。同时，主管会计的数量和普通会计数量比例为

1:，这意味着在财务部门，平均每5个人便需要设置一个主管。

根据调查结果显示，拥有会计从业资格证书的人zui多，占比高达%，初级

职称次之，但是随着证书级别变高，拥有者却越来越少。

会计从业者大部分是本科学历，高达%，会计从业者学历普遍处于较高水平。

从调查到的数据来看，薪酬分布区域zui多的是6万-10万/年，共计有%的

人群处于这一区间。虽然，这个薪资水平在全国已经处于较高水平，但是，从这

个数据我们可以看出，在全国范围内，会计行业虽然从业者很多，但是大部分都

是基层员工，高级别的员工数量很少。

根据调查结果显示，预期某年薪资会增长的人群占比高达%，其中，预期增

加0%-20%之间的人群占比高达%，预期增加20%-50%之间的人群占比高达%，预期

增加50%以上的人群占比达%，%保守派人群预期薪资没有变化，可能这小部分会

计人一贯坚持谨慎、保守的原则去估计，但仍有%的少数派预期工资会减少，可

能由于对自己信心不足，缺乏明确的职业规划目标造成的。

企业薪酬调查报告内容篇2

符合市场要求的薪酬福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的重要手段。对

于企业hr管理者而言，在进行薪酬设计方案和年末薪酬调整时，迫切希望有一

个较理性的、市场化的参照体系，来帮助他们修订薪酬制度，从而达到吸引人才、

留住人才、激励人才的目的。因此一到年终岁尾，很多薪酬调查报告就会应时“出

炉”。这时，如何解读薪酬调查报告从中获取更多的有效信息呢？这是hr们都

需要考虑的问题，下文就是教你如何解读薪酬调查报告，供各位hr们参考。

获得薪酬调查报告的渠道

对任何一家企业来说，如果现有的薪酬调查数据足以提供企业所要求的所有

信息或者大部分信息，就没有必要再去做市场薪酬调查;相反，就会存在从何种

渠道获得薪酬调查报告的问题。由于目标不同，对象不同，信息不同，企业所选

择的获得薪酬调查报告的渠道也会不同。一般而言，企业hr管理者可以通过以

下途径获得薪酬调查报告：

企业之间的互相调查

这种方式适合于那些有着良好对外关系的企业，这样企业的hr管理者可以

较为轻松地获得所需要的薪酬信息。有资料显示，一些企业构建了人力资源管理

联盟，凭借自身的信用和承诺，定期交换有关人力资源的统计信息，从而实现了

信息的互通和共享。在我国的薪酬调查系统和服务还不完善的情况下，企业间的

相互调查无疑是简便、可靠和经济的薪酬信息获得渠道。企业间相互调查获得的

薪酬调查报告针对性较强，但由于薪酬对所有企业来说都是保密信息，容易引起

竞争对手的警觉和不合作，而且企业往往没有足够的人手和时间从事薪酬调查的

事务性工作。

采集社会公开信息

政府、专业学会或学术团体会定期发布薪酬调查数据，这些调查报告包括地

区性的薪酬调查、行业性的薪酬调查，以及各类岗位、工种的薪酬调查等内容。

有些报纸、杂志、互联网等媒体也会公开发表一些统计数据。这些公开的薪酬