领导在任前谈话会上的讲话(精选多篇).pdfVIP

领领导导在在任任前前谈谈话话会会上上的的讲讲话话((精精选选多多篇篇))

第一篇：在新任领导干部任前谈话会上的讲话

在新任领导干部任前谈话会上的讲话

市委常委、组织部长明

2014年12月23日

（根据录音整理）

同志们：

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和市委的安排，今天对在座各

位进行任前谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。刚

才，国茂同志与大家进行了廉政谈话，请大家把有关要求融入到今后的工作实践中，

做一名清正廉洁、公道正派的领导干部。本月中旬，根据市、县两级领导班子建设

的需要，市委召开常委会议，研究了一批领导干部，其中有提拔的，有交流的，有

平调的，也有转岗的，无论是哪一种情况，都是组织信任和自身努力的结果。在此，

我代表市委、代表仲彬书记，向各位同志表示衷心的祝贺。借此机会，我提几点希

望和要求，与同志们共勉。

一、锤炼党性，提高修养

锤炼党性，提高修养，是领导干部非常重要的一项任务。什么是党性？就是党

员领导干部对党的忠诚程度，对党的宗旨的坚定性，以及遵守党的纪律的自觉性。

党的宗旨是全心全意为人民，维护和实现好最广大人民群众的根本利益。我们要在

工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的

要求，也是检验领导干部是否对党忠诚的标准，更是党员领导干部党性强不强的表

现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲,都显得尤为重要，

也非常迫切。希望同志们在今后的工作中，自觉践行党的宗旨，自觉遵守党的纪律，

自觉维护党员干部形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民

服务。

二、加强学习，提高履职能力

现在有这样一种现象：干部的文化高了，知识也多了，但是抓落实的能力反而

弱了，与人民群众的感情反而淡了。什么原因？我认为，主要是学习不够、理解不

透，与实践结合不紧密。因此，要提高履职尽责的水平，我觉得主要三个

方面。一是要保持正常的心态，增强学习的自觉性。在座的同志们千万不要认

为，职级上升了，就觉得自己的能力和水平也就自然上升了一个层次了。这种认识

肯定是不可取的。知识的积累、学习的深入、水平的提升，需要较长时间的积累和

历练，希望同志们在组织提供的新平台上，端正心态，加强学习，丰富自己，提高

自己，使自己的知识、能力、水平与组织上赋予的职务、职位所需相适应。二是要

加强党执政的基本知识学习，提高领导水平。十七届四中全会要求建设学习型政党，

进而提升执政能力和巩固执政地位，所以，同志们要认真学习党的历史，学习组织

架，学习行政管理，尤其是要对权力运作程序和运行机制有充分的认识和深入的

理解。三是要加强法律法规和业务知识的学习，提高执行能力。同志们到了新的岗

位后，都会分管某一方面的工作，都会涉及到法律法规和业务知识的学习。要想在

新岗位上尽快进入角色，有所作为，就必须加强学习。只有加强学习，才能尽快熟

悉业务，才能依法行政，才能提高决策水平和决断能力。同时，还要增强抓落实的

能力。现在的一些工作，要求不少，但是做得不够，执行得不好。这是执行能力的

问题。因此，希望在座的同志，不仅要成为口头上贯彻落实市委、政府决策、决定

的模范，还要带领整个团队成为坚决执行市委、政府决策部署的典范。

三、增强团结，当好表率，带好队伍

团结是一个老话题，也是班子建设中一个永恒的话题。这些年，我们在领导工

作中非常重视团结，有很多掷地有声的总结，比如“团结出战斗力”、“团结出干

部”等。我认为：增强团结，主要是要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与

个人的关系。我们党实行的是民主集中制，重大问题都是集体讨论决定，不是个人

决定。在领导集体中，个体是具有独立个性、独立思考的个人。大家在实践当中要

思考如何处理好集体和个体关系的问题。二是要处理好正职与副职的关系。正职一

定要心胸开阔，具备调动团队整体作用的素质，调动副手和职工为团队的目标而努

力奋斗，使团队有浓厚的干事创业的氛围。副职一定要尽心尽力做好分管的工作，

按照集体的要求努力工作，做到让正职放心支持、集体认可满意。当然，这是一个

技巧问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作

中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调班子的

团结，决不是无原则的团结，决不是一团和气、和稀泥。我们强调的班子团结，是

有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是有个体经历、知识结、

能力水平不