道路危险货物运输安全管理制度.pdfVIP

道道路路危危险险货货物物运运输输安安全全管管理理制制度度

公司平安管理方针：〝以人为本、关注平安；恪违规，提供和

改良安康平安环境条件，开展平安〞。

公司的平安管理目的、目的：

1.根绝较大及以上消费平安事故；职工休息工伤〔亡〕事故为零，

火灾事故为零，治安事情为零。

2.平安行车四项目的控制范围：责任事故发作率不高于0.1次/

车，责任事故死亡率为零，责任事故受伤率0.11人/车。

3.有财富损失的交通责任事故〔细微事故〕率不高于0.1次/车。

4.熄灭、爆炸、泄露及形成环境污染责任性事故为零。

5.隐患排查管理完成率100%，不得出现因平安隐患管理不到位

而发生的平安消费责任事故；

6.GPS完整，在线率100%；

7.平安规范化考评达三级。

平平安安消消费费责责任任制制

为仔细贯彻〝平安第一，预防为主，综合管理〞的方针，增强车

辆平安管理，白各级指导和各职能部门的责任，保证路途风险货物

运输运营平安，特规则本制度。

1.公司总经理为路途风险货物运输平安的第一责任人，对本公司

的平安管理任务负片面指导责任。

2.在实践任务中贯彻〝一岗双责，齐抓共管〞的原那么。

3.各部门担任人按〝一岗双责〞要求，对本部门容许事项和平安

管理负直接平安管理责任，各部门员工对自己主办的任务负平安管理

岗位责任。

4.公司实行全员平安任务责任制，公司的每位员工都必需在自己

的岗位上仔细实行各自的平安职责，完成全员平安消费责任制，全体

员工必需在各自岗位对保证路途风险货物运输平安担任。

总总经经理理平平安安职职责责

总经理是本公司平安消费的第一责任人，对本公司的平安消费负

片面指导责任。

1.仔细学贯彻国度关于平安消费的方针、政策和法规，积极参

与有关部门组织的平安法规和平安知识培训，遵纪违法，带头执行各

项平安消费规章制度，自觉接受行业管理、国度监察和群众监视。

2.依据国度法律法规，结合公司实践，组织实施平安规范化，树

立公司平安文明，组织规则文件化的平安方针和目的。

3.担任规则、落实各级平安消费责任制和考核机制，签署各级组

织的平安目的责任书，确定量化的年度平安任务目的，对各级管理部

门、管理人员及从业人员平安职责的实行状况和平安消费责任制的完

成状况停止活期考核，予以奖惩。

4.参与和掌管召开安委会会议和平安例会，提出公司平安消费目

的和总体规划，研讨处置公司平安消费上的严重效果，活期反省公司

贯彻平安消费责任制和有关严重措施的落实状况。

5.健全平安管理机构，空虚专职平安消费管理人员，活期听取平

安消费管理部门的任务汇报，及时研讨处置或审批有关平安消费中的

严重效果。

6.组织审定并同意公司平安规章制度、平安技术规程和严重的平

安技术措施，依法提取平安消费经费。

7.催促职能部门和基层部门增强对从业人员的平安教育和职业

品德教育，抓好公司干部职工的平安培训，提高全员平安看法。

8.深化基层反省指点平安消费，依照〝全掩盖、零容忍、严执法、

重实效〞的要求催促基层增强现场平安隐患的反省，对查出的事故隐

患及时整改遇有重特大平安事故时，应亲临第一线指挥，并亲密配

合有关部门对事故的调查和处置

9.按规则和事故处置的〝四不放过〞原那么，指定相关人员组织

对事故的调查处置任务；

10.法律、法规规则的其它职责

平平安安部部平平安安职职责责

平安部负有车辆监视管理职责，对公司路途风险货物运输平安负

主要管理责任。

1.彻执行国度、中央政府、交通主管部门和路途风险货物运输

管理机构发布的车辆技术管理任务政策、法规、规范、操作规程和车

辆技术管理岗位责任制。

2.依据下级要求和公司实践制定平安任务方案和有关管理措施，

并担任组织实施；活期向公司安委会汇报平安消费任务状况，及时将

平安消费任务中存在的效果报告平安部总经理或安委会，并提出相应

的建议和意见。承办安委会交办的事项和日常任务。

3.停止车辆选型论证，提供车辆选配依据并参与车辆选配。

4.组织召开月度平安例会和各类平安、车管