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制造业企业供应链管理研究分析：效果分析方法
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一、报告说明 2
二、效果分析方法 3
三、数字化转型的目标与愿景 5
四、数字化转型的挑战与机遇 8
五、数字化转型的风险 11
六、数字化转型的目标与原则 15
七、报告结语 17
报告说明
数字化生产需要实现对生产过程的数字化管理和监控，通过传感器、智能设备、云计算等技术实现对生产设备、生产线、生产工艺等方面的实时监控和数据采集，进而实现对生产过程的优化和改进。数字化生产需要建立完善的数据采集、处理和分析系统，实现对生产过程的全面掌控，提高生产
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