2024年副班长工作报告.docxVIP

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2024年副班长工作报告

副班长工作报告1

一、熟识环境,熟识人头,把握职工思想脉搏,确保职工队伍稳定。

要想开展好工作,就必需熟识状况。我留意常常到一线岗位,多多了解聚酯工艺学问和现场生产状况,多多了解职工在想什么、关切什么,并有针对性地做好有关说明工作。

坚持做好副班工作,起到上情下达、下情上达的作用;组织职工主动参与公司开展的“责任在我”全员大探讨,并组织广阔职工观看时代光华管理学院有关职业意识训练的电教片;主动参与公司部署的百日平安无事故竞赛活动,组织观看平安录像片,宣扬公司有关平安生产的要求,主动提高职工的平安意识。

坚持做好改革中的思想政治工作。将公司、中心有关改革、发展、稳定的支配要求传达到每一个职工,在值班长、班长、操作服务岗位的竞争竞聘、40、50离岗养息 工作中,做到政策传递精确、刚好、全面;对于一些有顾虑、有想法的职工,主动做好劝服教化、冲突化解工作,确保了竞聘工作的顺当完成。

二、整治现场环境,推行精制化管理,树立良好的企业形象。

为了加强装置的现场管理,保证生产现场有一个稳定、长久、良好的`状况,制订了装置生产现场、设备卫生管理方法。根据每一个职工工作的岗位,将全部设备承包到人;四个单元的热媒泵房由装置机关人员、值班长承包;装置加强对设备卫生、现场卫生的检查考核。事实证明,这是一个比较好的管理方法,三装置现场管理的可喜改变得到了中心有关部门的充分确定,中心也确定在三装置开展精制化管理试点。

针对装置现场一些地方比较破旧,我做到主动向中心有关部门反映状况,努力获得他们的支持与帮助。只要有关改善职工生产、生活环境、保证平安稳定生产的建议,基本上都得到了落实。

为进一步推动现场精制化管理,装置利用副班时间组织全体职工学习5s管理的先进学问,提高职工的认同感。

三、加强支部建设,发挥共产党员的先锋模范作用。

建立健全组织机构。三月份,支部召开党员大会,增选了两名支部委员。七月份,依据横班管理的须要,为使支部工作紧贴生产实际,装置党支部对当小组重新进行了划分,将党小组建立在横班上,使党支部的工作与装置实际紧紧相连。

支部加强对党员的党性教化,在党员活动月中请中心领导给全体党员上课,分析市场形势,对党员在新的形势下如何发挥作用提要求,组织党员观看《学习贯彻党章专题讲座》,学习“八荣八耻”、“坚固树立社会主义荣辱观”的讲话,并撰写心得体会。

党员发展工作根据组织程序进行,两个发展对象考核工作进展顺当。

主动做好宣扬报道工作,树立三装置的形象,调动鼓舞士气。三装置今年在化纤报发稿30多篇,其中我个人发稿1,并留意电视台的报道工作。

四、发挥工会组织的桥梁、纽带作用,关切职工,丰富职工生活。

在工会工作中,我主动关切困难职工,职工遇到实际困难,刚好向中心反映,争取困难补助;职工生病住院,肯定支配人员或自己前往探望;职工生大病住院,须要南京专家动手术,我主动向中心领导反映状况,支配车辆来回接送专家。一年来,装置工会共探望病号15人次,困难补助1人次,支配车辆接送4次。

主动开展各项文体活动,丰富职工业余文化生活。装置工会发动职工参与中心各个文体协会,组织职工参与了公司、中心开展的倒班职工活动、趣味游泳、乒乓球竞赛等,国庆期间组织装置职工80分竞赛。

为稳定聚酯供长丝熔体质量,保障长丝生产,降低能耗,提高职工操作水平,在中心工会的支持下,装置工会在全体职工中开展围绕长丝质量精制化管理小指标劳动竞赛,从限制熔体动力粘度、熔体特性粘度、合格熔体、稳定r05负荷、限制热媒总管温度、降低综合能耗、切片超长包、降低排废量、现场管理等多方面加强管理,为提高产品质量作贡献。

总结一年的工作,我认为,自己在今后的工作中有以下几个方面须要加强:

1多熟识现场设备,

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