提高剪力墙中型钢柱钢筋绑扎质量.pptVIP

2013年度江苏省工程建设优质质量管理

小组QC成果申报;华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组;华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组;;;;课题选定后，2012年7月15日我们QC小组分成三组分别对正在进行主体施工中型钢柱钢筋绑扎质量进行了实测、实量：检查标准为江苏省建设工程“扬子杯”优质工程结构质量要求钢筋工程。并于2012年8月1日，QC小组对3个小组的调查信息进行汇总，归纳整理出5类问题，并绘制了以下统计表和排列图。

;剪力墙中型钢柱钢筋安装质量缺陷排列图;

总体目标：我们小组经过认真讨论，根据现场调查情况并结合本工程的结构特点我们确定了：确保剪力墙中型钢柱钢筋绑扎施工质量，使允许偏差合格率活动前75.4％，活动后控制在90％以上。

目标可行性分析：

小组成员有丰富的施工经验，技术理论水平高，项目管理组织能力强。

技术方面：公司技术部通过运河文化城工程的型钢混凝土柱施工，总结出了丰富的型钢柱钢筋绑扎技术经验，可为本工程提供指导。

意识方面：本QC小组的主要成员，参加了多只项目的QC活动全过程，并取得了较好成绩。

本项目通过外聘专家多次论证，确保制定完善的施工方案。;立足华夏争创一流;立足华夏争创一流;制表人：刘前进审核人：王健制表日期：2012年8月23日;

实施一：对缺少专项技术培训的控制

由刘前进负责实施：

小组成员于12年9月2日对类似结构的运河文化城工程进行了参观学习，了解了型钢混凝土柱的施工工艺过程，并于9月5日邀请了4位有型钢混凝土柱施工经验的工程师，针对本工程型钢混凝土柱的特点出谋划策，由刘前进、马小响负责将这些经验、意见通过计算、整合形成了《型钢柱钢筋工程专项施工方案》。考虑本现场诸多工人对型钢柱钢筋绑扎缺乏直观的认识，我们根据图纸型钢柱形式，用实物按截面1：1的比例，现场制作型钢柱钢筋绑扎模型。于2012年9月10日起，由张柏林、王健、刘前进对所有相关施工的工人进行为期二天的技术培训，特别针对钢筋工，根据相关的工作内容，通过模型对工人进行各结点交底工作内容、施工方法及应注意事项，并将施工??案发放给施工人员，作为施工时的指导性文件。

结论：通过专项方案编制、实施以及模型样式的技术交底，使各工种工人施工准备充分，各项工作井然有序的展开，主楼区块的地下二层、地下一层板均顺利施工完成。我们的针对性培训也使职工了解了每一步操作对最后质量效果产生的影响，明确了施工方法，施工中明显感觉工人操作思路清晰，质量意思也加强了，更加配合质量管理。;实施二：型钢构件与箍筋位置冲突

由刘前进负责实施：

小组成员通过对图纸的认真分析，发现了如下图所示箍筋与型钢柱位置有所冲突图五:图纸优化前后对比图

小组成员针对本工程剪力墙中型钢柱的特点出谋划策，对图纸中型钢柱钢筋进行了优化。由刘前进、马小响负责将这些优化方案进行了整理，并绘制出优化后图纸。于2012年9月15日小组请原设计单位对优化图纸进行了讨论，最终认可了该套优化设计方案。通过组织学习并将优化后的图纸发放给施工人员，作为施工时的指导性文件。

结论：通过我们的图纸优化设计，施工前发现了诸多型钢柱构件与箍筋冲突的问题，通过多方协商及时进行了调整，避免了施工中发生冲突造成的钢筋穿型钢翼缘和贴腹板等现象。施工前的交底、施工中的跟踪指导等措施，也使得型钢柱钢筋绑扎顺利施工，40根型钢柱各结点绑扎工作都顺利施工完成。;2012年12月28日我们对绑扎完成后的40根型钢柱进行了检查，每根柱子取2个面，每个面取4点，共检查80个面，共计320个点，分析归纳形成如下调查表和目标前后对比图：;制表人：刘前进审核人：张柏林制表日期：2012年12月29日;

通过对40根型钢柱施工质量控制，提高了主楼的施工质量，特别是墙柱的钢筋绑扎质量，加快了施工进度，达到了优质结构钢筋绑扎的要求，节省了钢筋同时加快施工进度，按楼层计算：;立足华夏争创一流;通过本次QC小组活动、方案实施，我们总结了一套剪力墙结构中型钢柱钢筋绑扎施工质量控制的经验。进一步巩固了项目部一般人员在全面质量管理的科学性、群众性和有效性方面的认知和经验积累，通过小组人员的积极努力，充分发挥了集体智慧、团队的力量，发扬了协作、互助精神，顺利达到了预期的目标。;1、总结回顾

小组进取团队精神一直不错，这是小组的特色，应继续保持和提高。技术水平、综合管理水平、创新能力等方面在小组活动后较之活动前都有所提高。QC运用技巧和改进方面还存在不足，小组成员还需进一步提高理论水平和专研能力，利用好更多、更有效的工具和方法来完善和促进QC小组的改进，是小组成员