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2024年春季教学学期工作计划
春季教学学期工作安排1
本学期,我校根据省市有关要求及一中工作要点,坚持“发展提升,改革创新,开放外联,平安稳定”的工作思路,提高整体教学效果,力争将教学工作做到重基础,重实力,重创新,确保教学质量持续稳定提高。详细开展如下:
一、以师德专项教化活动为重点,促进老师专业发展。
严格执行“七条禁令”,建立和完善中小学老师职业道德建设考评制度。主动构建体现老师风格特色,促进老师自主学习,实现老师主动发展的反思性教学培训机制。主要活动:⑴加大对学科带头人,骨干老师的考核工作力度,充分发挥学科带头人和骨干老师的示范带动作用,上示范课,领先垂范,起到引路示范作用,并写出反思性教历。
⑵高级老师上观摩课,让他们把多年以来积累的教学阅历展示出来,供大家学习借鉴。⑶青年老师上研讨课。采纳说—讲—评的形式进行。教学领导要在课后与青年老师沟通沟通,加快青年老师的成进步步。⑷加大青年老师培育力度,制定青年老师培育规划,开展青年老师拜师活动,真正实现一帮一,一对红。师徒对象要订立责任状,明确师徒的责任与义务,快速提高青年老师的业务水平。
(杨雪青带齐春杰;张雪艳,徐宏带王会敏;刘凤带李蕾;黄春梅带赵丽娜;杨丽艳带张红艳;鲁振玲带晁天雪;李淑霞带王玉;武欣带王晶;兰图带彭扬,鲁英杰;姜宁带黄洁,赵晓峰;任建丽带李洋)⑸构建新的业务培训模式,推动“名师工程”。发挥名师,学科带头人,骨干老师的作用,构建新的业务培训模式。
①业务校长牵头,间周进行一次专题业务培训。基本方式是:一线老师提问题—业务领导有针对性的讲解—共同探讨,辩论—归纳总结,主要是进行一些理论性较强的业务学问的培训。
②重视实践与理念相结合。基本方式:学习理论—反思评估自己的教学活动—写出反思教历—自我修正,完善
③主动参加课题探讨。基本方式:确定课题—供应理论信息—实践探讨—成果展示。这项培训以我校的各课题老师为主要成员,对相关学科进行辐射,在培训中体现较强的目的性,这项培训还有待于我校科研部门的大力支持。
二、探究和深化课程改革。
为适应课程改革的新形势,抓住课堂教学这块主阵地,让事实胜于雄辩。以新课程理念统领教学工作,以课堂教学设计和课堂教学模式构建为重点,以建立新型课程教学评价体系为导向,力求在教与学方式上寻求新的突破,推动课程改革不断深化。
详细做法如下:
⑴强化推门跟踪课。我们将加大对日常教学的监督,指导力度。依据各班教学状况进行不定时,不定量跟踪听课,解决教学中出现的问题。
⑵采纳抽签课形式对课堂教学进行检测。通常状况下头一天抽签,其次天上课,主要考核老师课堂教学状况。
⑶跟踪每个教学班的教学成果,定期进行教学成果分析,引导老师刚好进行教学调整。
⑷坚持“与学科教紧密结合”的原则,接着抓好探讨性学习,探讨性作业的普及推广工作,促进学生学习方式的转变,开展多种多样的各学科的展示与竞赛活动,培育学生特长,促进学生全面发展。
⑸接着开展以“与新课程共建”为主题的第八届“红烛奖”赛课活动,通过课堂教学设计展示课大赛,模式构建成课展示大赛,信息技术与课程整合大赛,青年老师研讨课大赛和以“学习,反思,构建”为主题的老师论坛等活动,引导老师做到“四个重视”,即重视学生主体地位的充分发挥,敬重学生人格;重视和谐的课堂气氛,讲求教学民主;重视学生心理疏导,培育学生非智力品质;重视多媒体和各学科整合,突出综合实践实力培育。⑹优化集体教研。
全校老师在集体备课上要有大的突破,变更以往的“一人说,众人听”的局面,每个备课组的老师都“动”起来,人人参加,大家畅所欲言,各抒己见,每个人都借鉴其他人的优点,大大开阔老师的教学思路,并且在集思广益中形成一条“优中择精”的教学策略加以全组推广,变更过去“备死课”的
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