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大数据资源服务平台顶层设计及业务应用
建设和运营综合解决方案
目录
1数据资源服务平台应用背景
2数据资源服务平台应用需求
3数据资源服务平台顶层设计
4数据资源服务平台业务应用
5数据资源服务平台建设运营
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数据资源服务平台应用背景
随着计算设备变得更小更快捷,
数年来,新数据生成器的数量只增不减
PwC|pagePwC|page33Image:
大数据时代到来,银行应聚焦如何运用内外部数据来帮助银行提高商业洞察能力,
加快决策效率,逐渐在竞争中脱颖而出
采用云计算、大数据以及金融征信算法模型等专业技术,构建服务于政府、企业和金融机构等用户的智慧数据资源
服务平台平台,提供智慧金融服务总门户,包括资讯服务、金融产品、债权融资、实时动态等。通过智慧数据资源服务平
台平台解决金融机构与市场主体之间的融资信息、渠道不对称问题,实现“政府搭台、多方唱戏”,建立政府、企业、金融机
构高效的沟通渠道,推动政府产融政策的高效落地,形成金融服务实体经济的支点。
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大数据时代到来,银行应聚焦如何运用内外部数据来帮助银行提高商业洞察能力,
加快决策效率,逐渐在竞争中脱颖而出
围绕政务业务的共性需求,实施数据、服务、系统的整合再造,构建统一的用户、流程、表管理中心,覆盖政务
应用中用户、表、流程、电子签章、认证授权、邮件、通知等共性功能,为“一网通办”、“一网统管”等各类政务应用系统
的建设提供全场景、全流程支撑能力。整合数据资源、应用资源、服务资源、接口资源,构建共享开放服务体系,形成统
一的能力接入、应用服务、运营管理等标准资源,提供系统模块化搭建能力,促进各类“微”应用快速构建,为各部门快速封
装出政务应用系统提供技术支持,提质增效,降低成本。
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大数据时代到来,银行应聚焦如何运用内外部数据来帮助银行提高商业洞察能力,
加快决策效率,逐渐在竞争中脱颖而出
银行的商业价值链
战略/市场客户/营销销售/渠道产品/创新流程/运营风险/管控
我们的目标客如何创造出客如何才能更快如何管控客户
我们应当聚焦
户是谁/在哪里客户通过什么户真正需要的更好地响应客的信用额度?
哪类客户?他
?如何同他们方式买到自己产品?什么是户,并为他们如何处理风险
们的潜在市场
建立并维持良需要的产品?最适合特定客做更多有价值与业务的关系
有多大?
好的关系?户的产品?的事??
数据在以客户为导向的经营价值链中的应用考量.整理制作郎丰利。
现在:未来:
•在经营管理层面业内公司面临哪些共同的问题?•数据应用在哪些领域可能有应用价值?
•领先的集团公司在做些尝试和转变?•如何利用数据解决问题,突破瓶颈?
•大数据时代下,大家有了哪些共同的认识?•大数据时代有哪些新的机遇?
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未来的银行的趋势将会对在职人员有更多要求
监管改革和技术进步正在产生的角色转变
以前,金融被称为看门狗的角色,
而不是分析洞察
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