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中国地质大学(武汉)新校区建设管理模式探讨的开题报告

开题报告

题目：中国地质大学(武汉)新校区建设管理模式探讨

一、选题的背景和意义

中国地质大学(武汉)新校区建设是近年来高校建设领域的一个重要项目，也是地质行业教育和科研事业发展的战略性举措。该项目的重要性在于，新校区将成为中国地质大学(武汉)未来发展的重要支撑点，不仅可提高学校的教学科研水平，增强学校的综合实力和国际竞争力，同时也对地方经济社会的发展具有重要意义。

本论文的选题旨在探究中国地质大学(武汉)新校区建设管理模式，以期为新校区的规划和建设提供有益的参考，为其他高校新校区建设提供借鉴。

二、研究的内容和方法

本论文将以研究中国地质大学(武汉)新校区建设管理模式为主要内容，涉及行政管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。论文将采用文献调查法、案例对比法、实地调查法等多种研究方法，对新校区建设管理模式进行深入分析和探讨。

三、研究的预期结果

通过对中国地质大学(武汉)新校区建设管理模式的研究，本论文旨在探讨一个理论系统且可实施的新校区建设管理模式，以提高新校区的建设和管理水平。预期结果包括：（1）总结新校区建设管理的成功经验和教训；（2）探讨新校区建设管理模式的适用性及其对其他高校的借鉴意义；（3）提出完善新校区建设管理模式的建议和措施。

四、参考文献

1.近年来高校新校区建设管理的现状分析及比较。黄立兵,刘宇,张建军.《教育与现代化》,2016(4):68-72.

2.基于效果导向的大学新校区规划研究。石艳.《经济地理》,2014(1):77-82.

3.高校新校区规划中的可持续发展。蔡晓明,王强.《城市规划学刊》,2015(4):50-58.

4.中国地质大学(武汉)新校区的规划研究。姜荣,杨洋,王涛.《地质科技情报》,2017(3):128-133.

5.城市新校区建设管理的探索与实践。周凯华,田华,邓华。《中国高校推进实践教育刊》,2013(5):23-28.