浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制.doc

浅议建筑工程工程施工过程中的本钱控制

摘要：随着我国建筑企业工程工程管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，施工过程中，工程工程管理水平的上下成为制约建筑企业生存与开展的第一要素。本文通过对建筑施工过程中本钱管理概念的表达，分析当前工程工程本钱中存在问题并提出了加强本钱控制的措施。

关键词：建筑工程工程；工程工程施工；本钱控制

面对当前日益加剧的市场竞争和当前的金融危机压力，施工企业必须加强工程工程的本钱管理，实施本钱控制，尤其是在施工过程中进行工程本钱管理，它可以促进改善经营管理，提高企业管理水平，合理补偿施工消耗，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖掘潜力，降低本钱，提高效益，提升企业整体竞争力。

工程工程本钱的发生涉及到工程的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标本钱、实际本钱的实际比照，对各阶段目标本钱完成情况进行差异分析，提出改良建议，使实际本钱接近或控制在目标本钱之下。

1建筑工程工程中本钱控制的相关涵义

1.1本钱控制的概念

在对建筑工程造价动态控制的分析研究中，不可防止会涉及建筑工程工程本钱控制，本钱控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程实施过程中所发生的费用，通过方案、组织、控制和协调等活动实现预定的本钱目标，并尽可能的降低工程造价本钱费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济、管理等活动到达预定目标，实现盈利的目的。

1.2本钱控制的内容

本钱预测

本钱预测是指运用一定的科学方法，对未来本钱水平及其变化趋势做出科学的估计。通过本钱预测，掌握未来的本钱水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，做出正确决策。

本钱控制

本钱控制，是企业根据一定时期预先建立的本钱管理目标，由本钱控制主体在其职权范围内，在生产消耗发生以前和本钱控制过程中，对各种影响本钱的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证本钱管理目标实现的管理行为。

本钱控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种消耗进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低本钱途径的过程。科学地组织实施本钱控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、开展和壮大。

本钱核算

本钱核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际本钱和单位本钱的管理活动。其根本任务是正确、及时地核算产品实际总本钱和单位本钱，提供正确的本钱数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核本钱方案执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。

本钱分析

利用本钱核算及其他有关资料，分析本钱水平与构成的变动情况，研究影响本钱升降的各种因素及其变动原因，寻找降低本钱的途径。本钱分析是本钱管理的重要组成局部，其作用是正确评价企业本钱方案的执行结果，揭示本钱升降变动的原因，为编制本钱方案和制定经营决策提供重要依据。

本钱分析的内容包括对本钱方案完成情况的分析、技术经济指标变动对本钱影响的分析、主要产品单位本钱分析等。其主要方法有：比照分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。

本钱考核

本钱考核是指定期通过本钱指标的比照分析，对目标本钱的实现情况和本钱方案指标的完成结果进行的全面审核、评价，是本钱会计职能的重要组成局部。其主要作用有：

1〕评价企业生产本钱方案的完成情况；

2〕评价有关财经纪律和管理制度的执行情况；

3)鼓励责任中心与全体员工的积极性。

1.3建筑工程工程本钱控制的原那么

本钱最低化原那么

施工工程通过本钱管理的各种手段，不断降低本钱，以到达可能实现的目标本钱。它绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于本钱的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案，从提高工程的科学管理水平入手到达本钱最低化。

全面控制原那么

.1工程全员控制

本钱控制涉及到工程组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关。因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制本钱、关心本钱的积极性，真正树立起全员控制的观念，如果认为本钱控制仅是负责预、决算及财务方面的事就片面了。

.2工程全过程本钱控制

工程本钱的发生涉及到工程的整个周期，工程本钱形成的全过程是指从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，本钱控制工作要伴随工程施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最正确的施工方案，按照设计要求和施工标准施工，充分利用现有的资源，减少施工本钱支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后