原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
下游制造企业一体化和外包的供应链短期均衡研究的开题报告
一、研究背景
在全球化和电子商务飞速发展的背景下，各种产业链形成了越来越密切的联系，供应链成为企业核心竞争力的重要体现。而制造业尤其是下游制造企业作为供应链的承接者，在进行供应链管理和优化过程中面临着各种复杂的问题。其中，一体化和外包是两种常见的供应链管理方式。一体化可以带来更好的生产效率和质量控制，而外包则可以降低生产成本和管理负担。然而，在短期内，企业选择一种供应链管理方式可能会带来一些不平衡的问题，例如一体化可能增加企业的成本和风险，而外包的质量和效率不能得到有效保障。
因此，需要对下游制造企业的一体化和外包供应链管理方式进行短期均衡的研究，以便帮助企业选择最合适的供应链管理方式，提高生产效率和降低成本。
二、研究目的
本文旨在探讨下游制造企业在短期内选择一体化和外包供应链管理方式所面临的均衡问题，研究两种管理方式的适用情况和优劣比较，提供企业决策参考。
三、研究内容
1.一体化和外包的概念和类型
2.一体化和外包的优缺点比较
3.下游制造企业如何选择一体化和外包供应链管理方式
4.下游制造企业选择一体化和外包对其运营和财务指标的影响
5.下游制造企业在选择一体化和外包供应链管理方式时需要考虑的因素
四、研究方法
本文将采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法，综合分析下游制造企业选择一体化和外包供应链管理方式的优劣情况和影响因素。其中问卷调查将作为主要研究方法，以获取下游制造企业对一体化和外包管理方式的态度和看法，分析企业在选择管理方式时的权衡决策。
五、研究意义
下游制造企业选择供应链管理方式是一个重要的决策过程，对企业的生产效率和成本有着重要的影响。本文通过对一体化和外包管理方式的比较和分析，为下游制造企业提供选择最合适供应链管理方式的决策参考，促进企业的健康发展。同时，本文还可为类似企业做出经验分享和借鉴提供参考依据。
文档评论（0）