车间5S管理推进计划方案.docx

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金坛康诚机械制造

文件名称:公司5S治理实施方案

第一章、5S推行方法

一、目的

文件编号:KANGCHENG/QW-02-2023

发行日期:2023/4/9龚盼

王红军

实施5S推行效果的检查与审核,使各相关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的实施过程中,进展比对、竞争,更激发部门之间5S的参与热忱及主动性,从而提高公司推行5S的整体效果。营造真正的明朗、舒适的工作、生活环境。

二、适用范围

公司的全部部门(生产部各车间、技术部、品管部、业务部、选购部)和全部职员。

三、组织

由总经理担当主持工作,质量工程师担当执行监视工作,各部门主管担当执行干事〔

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