山东春蕾纺织集团度营销策略及经营目标计划书--华人酒店管理.ppt

山东春蕾纺织集团;未来属于那些在今天做出艰难决策的人们;工作缺乏方案将导致的恶果;从来不做或是不重视做方案的原因;行销方案的功用及目的;山东春蕾纺织集团;目录;一、行业标杆企业研究和分析;企业优势评分表;二、2021年度营销经营问题分析和解决方法;三、2021年度行情研判和分析;三、2021年度行情研判和分析;三、2021年度行情研判和分析;四、2021年度部门销量目标方案;四、2021年度产品销量目标方案【分别填写】;四、2021年度业务代表销售目标方案【分别填写】;五、营销模式及策略【分区域、种类】;五、切入市场选择与模式思考;六、重点市场分阶段实施推进方案【分区域、种类】;七、对应的营销组织考核鼓励机制;七、对应的营销组织考核鼓励机制【分别】;八、培训体系和培训方案;九、管理能力提升及解决措施;十、事业部核心竞争力的打造及措施;十一：营销管理方法及营销绩效考核;营销管理;每日诵读：我心情很好！我很健康！我一定能成功！

每天心态：1、马上行动，过去不等于将来！

2、负起责任，决不放弃！

3、日清日结日悟日修日高，每天进步１％！;;;考核管理;;;;;;;考核根本内容及原那么之建议;十二、时机分析及应对措施【分区域、种类】;十三、风险评估及应对方案【分区域、种类】;十四、未来目标规划、思路及关键要素;十四、未来目标规划、思路及关键要素;报告结束