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不合格品处置分级和处置权限的规定
1目的和适用范围
为了明确不合格品处置分级和处置职权范围，特制定本规定。本
规定适用于公司合同产品零部件，合同规定有特殊要求的按合同要求
进行。
2责任部门与职责
质量管理及各质量分级管理单位处负责本规定内容的实施，相关
部门配合。
一级处置：检验员负责进行处置
二级处置:组长负责进行处置
三级处置：由设计部门和质量管理部门的技术人员处置，必要时
报主管领导签批；
四、五级处处置：由公司授权人员处置。
3不合格品的处置分级
不合格品的处置按其不合格的重要度分为五级。
一级处置：
3.1.1非配合尺寸超差，且超差后不会影响产品性能的不合格品。
3.2.2不影响产品性能，超差范围在单向极限偏差六分之一以内的不
合格品有特殊要求的项目除外。）
3.1.3符合附录A规定范围内的热处理件不合格品。
3.1.4符合附录B规定范围内的铸件毛坯。
二级处置：
3.2.1超过一级处置范围的不合格品。
3.2.2对一级处置有异议的不合格品。
3.2.3不合格品的超差虽在一级处置范围内，但一级处置人员认为需
要升级处置的不合格品。
3.2.4铸件毛坯性能超差时二级处置按附录B执行。
3.2.5热处理件性能超差时二级处置按附录A规定执行。
三级处置：
3.3.1关键、重要质量特性（含出厂证明书的项目）不符合产品要求
的不合格品。
3.3.2对二级处置有异议的不合格品。
3.3.3需要照配（工艺要求照配除外）回用的不合格品。
3.3.4二级处置人员认为需要升级处置的不合格品。
四级处置：
3.4.1顾客特别关注的项目。
3.4.2经评审认为需要最终由顾客纠正的不合格品。
3.4.3对三级处置有异议的不合格品。
3.4.4顾客对见证项目有异议时，需要公司协调或组织纠正的不合格
品。
3.4.5质量管理部主管领导认为应升级的不合格品。
五级处置：
3.5.1严重影响公司声誉、生产进度和造成重大经济损失的不合格品。
3.5.2对四级处置有异议的不合格品。
3.5.3四级处置人员认为应升级处置的重要质量问题。
顾客见证项目（含现场见证和文件见证）一律不允许一级或二级处置。
4产品不合格品的原因：
4.1责任心不强
4.2违反工艺
4.3设计不良
4.4工艺不良
4.5设备不良
4.6检查误判
4.7毛坯不良
4.8技术水平低
4.9管理不良
4.10其它
4.11责任心不强”原因细化为下列七种：
4.11.1计算失误
4.11.2测量失误
4.11.3未搞清楚“三按要求”
4.11.4未正确使用量具
4.11.5工件装夹失误
4.11.6操作失误
4.11.7设备调整失误
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