蒙牛大区经理竟职报告.pptxVIP

报告提纲个人简介对本岗位的认识竟选优劣势分析下步工作计划1

个人简介2

二、工作经历2001.7—2001.11生产呼市北京实习2001.12—2003.12济南威海业务代表/服务中心主任2003.12—2004.12东北销售中心销售中心经理助理2004.12—今华北销售中心省经理3

对本岗位的认识4

一、销售中心副经理的基本职能——补充和辅助销售中心副经理作为销售中心经理的助手,主要起到一个补充和辅助的作用，要能从各个方面配合销售中心经理的工作，分担其工作任务，辅助其达成整体工作目标。具体表现在：一、在总体的工作目标下，根据销售中心经理的需要，最大程度配合其完成某项具体工作。二、分担销售中心经理的部分工作，对此部分工作拥有较大自主权，对这部分工作的结果直接负责．三、执行、落实销售中心经理的决策。四、代表销售中心经理进行其临时授权的其它工作5

二、销售中心副经理应具备的素质和能力1、较强的独立进行分析、判断的能力2、决策能力3、组织