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钢筋工程施工各项管理计划标准
目录
TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1
7.2进度管理计划 1
7.3质量管理计划 1
7.3.1质量控制目标分解 1
7.3.2确定质量控制点 2
7.3.3质量保证措施 3
7.4安全管理计划 3
7.4.1职业健康安全管理目标 3
7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 4
7.4.3职业健康安全重大危险源 5
7.4.4职业健康安全资源配置计划 5
7.4.5施工现场安全生产管理制度 5
7.4.6职业健康安全保证措施 6
7.5成品保护计划 9
7.1绿色施工管理计划
序号
分项
实施措施
1
扬尘控制
1)施工现场道路、材料堆放场地进行硬化,坚实、平坦、清洁、畅通,工地东、大门设置冲洗车辆的专用场地、设备及采取排水措施,使离开工地的车辆不带泥土。
2)提高现场绿化覆盖率,能有效控制扬尘,在办公区空闲场地及现场空闲场地设置绿化带。起到降尘增加绿色的作用。
2
噪音控制
使用低噪音、低振动的机具
3
光污染控制
1)尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。
2)电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。
4
建筑垃圾控制
1)制定建筑垃圾减量化计划。
2)加强建筑垃圾的回收再利用,利用废旧模板进行框架柱阳角保护及楼梯踏步的防护。
3)施工现场设置封闭式垃圾容器,施工场地垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。
7.2进度管理计划
序号
措施名称
管理措施
1
组织措施
建立健全现场工期管理的组织机构,建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据施工总计划、月度施工计划、周施工计划安排工作并进行考核,出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施
2
技术措施
坚持技术指导施工的方针,积极为现场施工提供技术支持,根据纠偏措施制定相应的技术保证措施
3
管理措施
每天举行分包单位协调会,每周召开生产例会,落实每日、每周进度完成情况,协调现场出现的问题
4
经济措施
建立建全进度奖罚制度并严格落实
7.3质量管理计划
7.3.1质量控制目标分解
序号
分项工程名称
检查项目
合格率
1
钢筋原材料
主控项目:1、钢筋进场检验2、抗震框架结构用钢筋抗拉强度与屈服强度比值、屈服强度与强度标准值比值3、钢筋脆断、性能不良等的检验
100%
一般项目:钢筋外观质量
95%
2
钢筋加工
主控项目:1、力学性能检验2、抗震用钢筋强度实测值3、化学成分等专项检验4、受力钢筋的弯钩和弯折5、箍筋弯钩形式
100%
一般项目:1、外观质量2、钢筋调直3、钢筋加工的形状、尺寸
95%
3
钢筋安装
主控项目:1、纵向受力钢筋的连接方式2、机械连接和焊接接头的力学性能3、受力钢筋的品种、级别、规格和数量
100%
一般项目:1、接头位置和数量2、机械连接、焊接的外观质量3、机械连接、焊接的接头面积百分率4、绑扎搭接接头面积百分率和搭接长度5、搭接长度范围内的箍筋6、钢筋安装允许偏差
95%
4
机械连接
主控项目:接头试件钢筋母材试验2、接头拉伸试验
100%
一般项目:无完整丝扣外露2、接头拧紧检验3、接头保护层4、钢筋接头位置
95%
7.3.2确定质量控制点
序号
质量通病
形成原因
控制措施
责任人
1
表面锈蚀
保管不良,受到雨雪侵蚀,存放期长,仓库环境潮湿,通风不良。
钢筋原料应存放在仓库或料棚内,保持地面干燥,钢筋不得直接堆放在地上,场地四周要有排水措施,堆放期尽量缩短。
黄增泉
2
弯曲
运输时装车不注意;运输车辆较短,条状钢筋弯折过度;用吊车卸车时,挂钩或堆放不慎;压垛过重。
采用专车拉运,对较长的钢筋尽可能采用吊车卸车。
黄增泉
3
剪断尺寸不准
定位尺寸不准,或刀片间隙过大
严格控制其尺寸,调整固定刀片与冲切刀片间的水平间隙。
高龙
4
箍筋不规方
箍筋边长成型尺寸与图样要求误差过大,没有严格控制弯曲角度,一次弯曲多个箍筋时没有逐根对齐。
注意操作,使成型尺寸准确,当一次弯曲多个箍筋时,应在弯折处逐根对齐。
高龙
5
成型钢筋变形
成型后往地面摔得过重,或因地面不平,或与别的钢筋碰撞成份;堆放过高压弯,搬运频繁。
搬运、堆放时要轻抬轻放,放置地点应平整;尽量按施工需要运送现场并按使用后堆放,并根据具体情况处理。
高龙
6
骨架外形尺寸不准
成型工序能确保尺寸合格,就应从安装质量上找原因,安装质量影响因素有两点,多根钢筋未对齐;绑扎时某号钢筋偏离规定位置。
绑扎时将多根钢筋端部对齐,
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