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钢筋工程施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 1

7.1.1资源利用管理目标 1

7.2环境管理计划 2

7.2.1环境管理目标 2

7.3进度管理计划 3

7.3.1施工进度管理职责分工 3

7.3.2进度管理措施 4

7.4质量管理计划 5

7.4.1项目质量管理的组织机构并明确职责 5

7.4.2关键过程控制 6

7.4.3确定质量控制点 6

7.4.4质量保证措施 7

7.5安全管理计划 8

7.5.1职业健康安全管理目标 8

7.5.2现场职业健康安全管理职责分工 8

7.5.3职业健康安全重大危险源 10

7.5.4施工现场安全生产管理制度 10

7.5.5职业健康安全保证措施 11

7.6成品保护计划 11

7.6.1成品保护管理制度 11

7.6.2成品保护管理制度 12

7.6.3成品和设备保护措施 13

7.1绿色施工管理计划

7.1.1资源利用管理目标

我项目部将严格执行国家相关行业标准及政府相关文件关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程达到文明安全工地标准。

表7.1.1-1资源利用管理制度

序号

制度名称

制度内容要点

责任部门

1

资源消耗统计制度

每个月物资部与工程部负责对现场的钢筋材料盘点，并作出相关数据的统计工作。

由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录

对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。

对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。

商务部、技术质量部、工程部

表7.1.1-2资源节约及利用计划及保证措施

序号

资源名称

节约及利用措施

责任部门

1

废料利用及处理措施

现场措施筋如马镫、斜撑等用钢筋尽量利用废料，不得随意将成品钢筋截断。

钢筋废料处理前必须经项目部材料员、钢筋工长共同检查、签字后才可处理。

商务部

工程部

7.2环境管理计划

7.2.1环境管理目标

表7.2.1-1环境管理目标

序号

环境目标和指标

实现方法

责任人

协管部门

监管部门

实施时间

1

最大限度避免光污染

夜间照明灯罩使用率100%，不影响周围社区；夜间电焊全

部围护施工

张生峰

技术质量部

施工管理部

工程开工至竣工

表7.2.1-2环境管理组织机构和职责分工

序号

岗位

职责内容

1

项目经理

项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动；领导项目

全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。

2

技术负责人

主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目项目部的环境意识教育和环保措施培训。

贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。

协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。

3

安全负责人

组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。

参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措

施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。

4

各专业工程师

负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。

表7.2.1-3环境管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

有毒有害化学危险品管理制度

在维修基地进行机械维修、机械加工、设备清洗等过程中产生的废乳化液、废油水混合要用油槽予以收集;清洗机械配件要在油槽内进行，严禁直接用油冲洗。油槽内的废油、废油水混合物，有油污的手套、纱头，应指定位置集中存放，统一交环保部门处理。

做好现场施工机械的保养工作，发现有滴、漏油现象的设备应及时停止使用，

2

施工现场环境卫生管理制度

施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中的堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。

施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

3

现场用水、用电管理制度

所有的进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用（生活和生产用水用电），由现场的工程师，督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”