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钢筋工程施工施工安排

目录

TOC\h\z\u4.1施工部位及工期要求 1

4.2管理层人员组织及职责分工 1

4.3劳动力安排 2

4.4施工区域划分和施工顺序 3

4.4.1基础地下室施工阶段 3

4.4.2地上主体结构施工阶段 5

4.5施工工艺流程图 5

4.6样板计划 6

4.1施工部位及工期要求

每个季度、月、周开始前制定工作计划，定期召开生产例会检查计划完成情况，做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保阶段目标的实现。根据月、周施工进度计划项目编制详细的材料供应计划。材料进场后，按照物资采购供应程序操作，确保进场材料的质量。严格按照物资验收程序进行验收，不合格物资严禁进场使用。钢筋工程工期计划见表4.1-1。

表4.1-1钢筋工程工期计划

序号

项目

开始时间

结束时间

1

基础施工阶段

2019年10月

2020年4月

2

主体施工阶段

2019年11月

2021年4月

3

二次结构施工阶段

2020年3月

2021年6月

4

注：以现场实际情况为准

4.2管理层人员组织及职责分工

1项目部合理组织和安排本工程管理人员职责分配，实现对工程的安全、质量、进度、文明施工、技术资料、成本等方面的管理，对劳务队伍的监督、指导。项目组织架构如图4.2-1所示。

图4.2-1项目组织机构

2施工现场管理层人员安排及岗位职责如表4.2-1所示。

4.2-1施工现场管理层人员安排及岗位职责

序号

姓名

性别

职务

职责

1

赵琛

男

项目经理

工程总负责

2

李耀光

男

执行经理

协助项目经理全面负责项目管理

3

来攀拓

男

技术总工

技术总负责

4

邢炀

男

生产经理

负责整个工程的生产管理

5

赵倩

男

商务主管

负责商务部日常管理工作

6

何鼎

男

安全主管

全面负责现场的安全管理

7

石亚伟

男

技术部长

协助总工负责项目技术工作

8

罗万鹏

男

材料员

负责本工程材料进场及验收工作

9

宋强强

男

机管员

机械设备协调、管理，临时水电布置

10

赵志国

男

工程部长

组织、协调现场钢筋施工生产及管理

11

杨陇成

男

工程部长

组织、协调现场钢筋施工生产及管理

12

刘琛

男

测量员

负责本工程的测量放线、轴网控制

13

董颖辉

男

试验员

钢筋材料试验

4.3劳动力安排

为使本工程顺利进行，根据工艺流程及关键线路设定，及时协调各生产要素，科学合理组织劳动力，使工序衔接紧密，操作人员的劳动强度均衡。钢筋翻样、加工及钢筋绑扎、钢筋连接等各工种人员根据施工进度计划，合理安排。钢筋工班组人员配备如表4.3-1所示。

表4.3-1钢筋分项工程作业班组人员配置

序号

钢筋班组人员配置

人数

备注

1

班长兼质检员

1

现场具体人员按实际情况配备

2

钢筋翻样

1

3

钢筋加工、运输

5

4

钢筋绑扎安装

12

5

电渣压力焊

4

6

合计

23

4.4施工区域划分和施工顺序

对于不同施工阶段，按照后浇带设置划分不同数量的流水段。

4.4.1基础地下室施工阶段

1地下室总建筑面积为17706.77㎡，其中包含各楼栋地下一层。地下室结构施工阶段将整个场区分为CK-1～CK-17共17个区。

2流水段划分：根据温度后浇带的位置及工程量大致相等的原则，结合人防区域划分及劳务分区的特点，按后浇带进行分段。如图4.4.1-1所示。

图4.4.1-1基础及地下施工段划分

4.4.2地上主体结构施工阶段

主楼地上结构按楼栋进行划分，每一楼栋按单元划分，每一个单元为一个施工段；若有后浇带可按后浇带划分。以1#楼为例，如图4.4.2-1所示。

图4.4.2-1主体结构施工段划分

4.5施工工艺流程图

图4.5-1施工工艺流程图

4.6样板计划

为便于钢筋的质量控制，现场钢筋绑扎坚持以样板引路，施工前确定操作要点及质量标准，用样板指导后续工程的施工。钢筋绑扎样板段见表4.6-1。

表4.6-1样板引路计划

序号

分项样板名称

样板部位

1

底板钢筋

9#楼1段

2

墙体及柱子钢筋

9#楼地下一层1段

3

楼板钢筋

9#楼一层楼板1段