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“每日绩效网络考核信息平台”的设计与实现的开题报告

一、选题背景

随着“互联网+”模式的深入推进，企业内部管理也逐渐趋向智能化、信息化。而绩效考核作为企业内部管理中一项非常重要的环节，也需要借助科技手段进行提升和改进。而“每日绩效网络考核信息平台”的设计与实现正是基于这样的背景而提出的。

二、选题意义

1.提高工作效率：通过自动化处理和实时反馈，平台可以有效地提高企业的绩效考核效率，全面提高员工的工作积极性。

2.改进考核流程：传统的绩效考核方法往往存在着诸多不足，如考核标准不明确、过程不透明等问题。而“每日绩效网络考核信息平台”将会引入更科学、更公正、更合理的考核标准，从而改进考核流程。

3.促进员工成长：平台通过对员工绩效数据进行分析，可以定位其职业发展瓶颈和优秀之处，并给予个性化的学习和发展建议，从而实现对员工职业发展的促进。

4.优化管理思路：平台通过对企业的绩效数据进行分析，可以洞悉企业的管理瓶颈和优点，从而优化企业管理思路，实现精细化管理。

三、研究内容和研究方法

1.研究内容：本研究将设计和实现一款“每日绩效网络考核信息平台”，主要包括绩效考核标准的制定、数据采集和分析、员工绩效评估以及反馈机制等。

2.研究方法：本研究将采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等研究方法，在理论探讨和技术实现方面进行综合研究。

四、预期成果和研究意义

1.预期成果：本研究将设计和实现一款“每日绩效网络考核信息平台”，以实现企业内部绩效考核的自动化处理和实时反馈，为企业提供全面的管理服务。

2.研究意义：本项研究将对企业管理模式的改进和提升起到积极作用，同时在技术实现方面具有一定的参考价值和借鉴意义。