担保公司担保业务操作作业流程详细.docVIP

担保业务操作步骤（1）

第一章总则

第一条为确保担保业务规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制订本步骤。

第二条担保业务应遵守国家法律、法规，遵照自愿、公平、老实信用和合理分担风险标准。

第二章担保业务程序

第三条担保业务程序以下：

(1)企业申请

(2)担保受理

(3)项目初审

(4)项目评审

(5)签署协议

(6)抵押登记

(7)担保收费

(8)发放贷款

(9)保后管理

(10)代偿和追偿

(11)担保终止

担保企业业务步骤图

1、担保业务部受理企业担保申请

1、担保业务部受理企业担保申请

要求：企业提供《贷款申请书》并准备相关资料

责任人：担保业务部

2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业

2、担保业务部对申保企业进行初审

企业不符合担保要求、书面回复企业

目标：判定企业是否符合担保条件

要求：完成企业资料审查

责任人：项目经理

3、担保业务部进行实地调查，完成

3、担保业务部进行实地调查，完成评审汇报

目标：完成《评审汇报》，提出评审意见

要求：实地调查，核实评定企业及项目情况，落实

企业相关担保条件及手续，完善企业资料。

责任人：项目经理

4、法律顾问进行正当合规性审核

4、法律顾问进行正当合规性审核

目标：提出法律意见

责任人：法律顾问

5、风险管理部进行风险审核

5、风险管理部进行风险审核

目标：提出风险意见

责任人：风险经理

6、提交担保评审委员会评审

6、提交担保评审委员会评审

反馈信息

要求：会议2天前书面通知评审委，作好评审会议纪录

7

7、按审批权限逐层报相关人员签字确定《评审意见》

经办人：项目经理

8

8、出具担保意向函

责任人：项目经理

9、贷款申请经银行审批经过后，风险部签署相关协议

9、贷款申请经银行审批经过后，风险部签署相关协议

要求：业务部做手续，转风险部面签

10、

10、保全部落实反担保方法，财务部收取保费，风险部通知银行放贷，

11、担保业务部和风险管理部进行保后监管

11、担保业务部和风险管理部进行保后监管

目标：保后监管控制风险

要求：按要求进行保后监管，立即填写《保后检验表》

12、担保到期

12、担保到期

准期还款未准期还款

准期还款

未准期还款

担保责任自动解除担保企业推行代偿责任

担保责任自动解除

担保企业推行代偿责任

制订追偿计划，实施追偿

担保业务程序细化列示：

企业申请-《委托担保协议》

-企业提供担保申请材料

担保受理-《担保项目受理记