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中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统营销战略的开题报告

一、选题背景

中油哈尔滨销售分公司是中石化在哈尔滨地区的重要销售渠道，为了提升客户使用体验和提高销售利润，公司决定引进新的加油IC卡系统。然而，在市场上存在着多种加油支付方式，新系统面临激烈的竞争，因此需要设计一套有效的营销战略，推广新系统，增加销售。

二、研究目的

本研究旨在探讨中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的营销策略，通过市场调查和分析，确定适用于该加油IC卡系统的营销战略，提高系统的销售量和市场占有率。

三、研究内容

1.国内外加油IC卡市场概况研究；

2.中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的经营状况分析；

3.影响新加油IC卡系统销售的因素探究；

4.建立适用于中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的营销战略；

5.实施和评估营销计划的有效性。

四、研究方法

1.文献研究法：采用文献资料法，通过国内外相关的报告、论文、期刊等文献材料，对加油IC卡市场、中油哈尔滨销售分公司的经营状况等进行概括性的分析；

2.市场调查法：通过问卷调查等方式，收集客户、竞争对手和销售渠道等信息，分析对中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的影响因素；

3.实证研究法：通过实际操作和案例分析，验证适用于中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的营销战略的有效性。

五、研究意义

本研究可以为中油哈尔滨销售分公司提供一套适合新加油IC卡系统的营销策略，增加该系统的销售收入和市场份额，并且通过研究找出影响加油IC卡市场的因素，为行业的未来发展提供一定的借鉴和参考。

六、研究进度安排

1.阶段一：文献调研和市场调查，收集相关数据，分析加油IC卡市场；

2.阶段二：中油哈尔滨销售分公司对新系统的经营状况分析；

3.阶段三：探究影响新系统销售的因素；

4.阶段四：建立适用于中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的营销战略；

5.阶段五：实施和评估营销计划的有效性，撰写研究报告。

七、预期成果

1.提出适用于中油哈尔滨销售分公司新加油IC卡系统的营销战略；

2.加强公司的市场营销意识和能力；

3.推广和增加新加油IC卡的用户数量和销售额；

4.为行业提供营销策略的研究和借鉴。