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某集团2024年薪酬管理制度

第一章总则

为了完善公司薪酬安排体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本方法。

薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略岗位分析与评价地区行业薪酬调查薪资制度结构确定薪酬等级与标准执行薪酬制度、限制和调整

原则：

1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献安排，兼顾企业发展与实际现状的须要；

2、公允合理，充分体现价值和责任；

3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；

4、妥当处理积累与消费、

该用户很懒，什么也没介绍

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