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论绩效管理在高校行政管理中的应用

随着时代的不断发展，高校之间的竞争也愈演愈烈，如何提升核心竞争力成为高校当下最为关注的话题。行政管理建设在一定程度上关系到高校的发展水平，对于提高高校竞争力有关键作用，因此应该引起足够的重视。要有效开展行政管理工作，首先要重视绩效管理的应用，对绩效管理树立正确的认知，并建立适合高校实际情况的管理机制，配备一支专业的管理建设队伍，确保行政管理专业且高效。其次，高校必须改变腐朽的管理理念，创新管理方式，推进内部管理系统改革，形成相对完整的行政管理体系，满足高校未来发展的需要。

一、高校行政管理的特点与绩效管理概述

（一）高校行政管理的特点。高校内部事务大体可以分为学术和行政两个部分，对应的高校管理工作也可以分为学术管理和行政管理两个方面，本文主要探讨行政管理部分。高校在发展中形成了一套独特的行政体系，为高校领导重要的管理决策起到辅助作用，其具体的行政管理内容包括人事、后勤、组织、宣传等[1]。高效的行政管理能够为高校教学和科研质量提供一定的保障和支持，对于维持教学秩序、调节高校内外关系也起到了关键作用，由此看来，随着教育体制改革的推进，高校行政管理建设已经越来越重要。行政管理可以起到一定的引领作用，可以从教学管理上给予指导，也能促进学校的发展、学生的发展以及教师的发展，给予他们更多的发展空间，做好管理是重中之重，也是未来促进学校发展的一个重要指标。

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