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关于医院基本建设项目管理办法

医院基本建设项目管理办法

一、总则

为加强医院基本建设项目的管理，规范项目的实施流程，确保

项目按时、按质、按量完成，根据《中华人民共和国建造法》等相

关法律、法规，结合本医院实际情况，特制定本管理办法。

二、项目立项

（一）确定项目建设目标、规模、性质以及预算。

（二）完成前期调查、研究、方案设计。

（三）按照像关法律法规及规定程序，完成项目审批手续。

（四）制定项目计划，明确各阶段工作任务及进度。

三、施工组织

（一）制定施工组织设计方案，明确施工组织架构和人员分工。

（二）确定施工进场时间、施工区域、施工时限、施工安全防

护措施等。

（三）制定材料采购计划和材料验收标准，保证施工材料质量

安全。

（四）完成施工图纸、设备、机具、队伍等的组织和协调工作，

防止资源浪费和冲突。

四、质量控制

（一）制定质量管理制度，明确各施工阶段及各分部工程的质

量标准和验收标准。

（二）严格执行材料选用、工艺施工、质量验收等规定，确保

工程质量符合相关标准和设计要求。

（三）定期进行质量检查，及时查找和纠正存在的质量问题，

确保工程质量顺利进度。

五、安全生产

（一）建立安全生产管理制度，明确安全生产管理职责和任务。

（二）定期进行安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应

急能力。

（三）强化现场管理，重点防范高空坠落、爆破伤害、电气触

电等安全风险，确保施工过程安全。

六、环境保护

（一）制定环境保护方案，明确环保标准和要求，防止对环境

造成伤害。

（二）加强污染物排放监管，落实清洁生产措施，提高施工环

保水平。

（三）定期开展环境影响评价和环保检查，及时发现和处理环

保问题。

七、竣工验收

（一）按照国家有关法律、法规和标准，进行竣工验收并提交

验收报告。

（二）完成资料档案整理和移交工作，确保施工过程数据和相

关证明材料清晰，便于管理和查询。

八、项目收尾

（一）完成预算结算及财务清算工作。

（二）做好安全、质量、环保和用地补偿等方面的后续工作。

（三）完成工程保修和保养工作，确保工程长久保质。

附件：

1.项目计划表

2.施工组织设计方案

3.工艺流程图

4.安全预案

法律名词及注释：

1.《中华人民共和国建造法》：该法规定了建造活动的各项法

律制度，明确了建造工程从选址、审批、设计、施工、监理到竣工

验收等各个环节的法律职责。

2.用地补偿：指在城市基础设施建设中，因征地需要中断或者

强迫停产的企业或者居民，应当获得的补偿。

可能遇到的艰难及解决方法：

1.资金不足：可以采用国内外融资、政府支持、PPP合作等方

式解决。

2.土地纠纷：可以通过做好土地征收管理、严格遵守法律规定

等方式解决。

3.施工安全问题：可以通过定期进行安全培训、建立安全管理

制度、加强施工现场管理等方式解决。

4.施工周期延长：可以采取提高施工效率、调整施工方案等方

式解决。