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关于印刷工作总结汇总七篇

关于印刷工作总结汇总七篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展

分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的

工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，不妨坐下来好好

写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是为大家的印刷工作

总结9篇，欢迎大家分享。

光阴飞逝，转眼间，我们印刷部又跨过了一个年度之坎，虽然

没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作

为一名基层管理者，工作共有苦有乐，偶然有些惆怅，但更多的是

喜悦！回忆这一年，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。

作为一名亲身经历者，我们印刷部从筹建到如今，随着活量的

不断增加，虽然在不断努力下获得了一些成绩，但同时也暴露出了

一系列问题和缺乏，以下几点表现较为突出：

虽然班组管理一直在加强，但还是存在一些问题。

如：员工的标准化作业情况有待改进；员工的专业技术程度有

待进步；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高程

度的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，

以后的工作中要着种解决进步员工综合素质的问题，加强岗位技能

和专业技术知识的的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能

有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容，分享交流工

作经历。

质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量

管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质

量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效的防

止发生质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主

动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量，但在实际操作过程中

还是存在许多问题，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出问

题，后面的工序就很难保证质量，从而周期延误。我认为要做好质

量工作，必须把握“严、细、实”的原那么，要严格管理，认真细

致，狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为消费线

的管理工作来抓，并下达了一系列质量管理条例，由于各部门执行

力度缺乏，从而暴露出许许多多的质量问题。

质量是企业的生命，为了使消费线员工的质量意识得到进一步

进步，有效保证车间版辊质量，各车间内部应组织员工开展“质量

体系”文件培训及员工消费技能和工艺标准培训。向员工说明它的

必要性和重要性，特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定

工艺文件要求和质控方法对版辊质量进展严格控制，杜绝有问题的

版辊流入下道工序，使各部门的质量程度再上一个台阶。

就自身而言，从一名普通员工到消费调度，这一年的工作中还

有许多缺乏，许多问题处理不够成熟，以后还需要学习和完善，希

望在原有的根底上再接再厉，认真进步自己专业技能，为公司和车

间开展，奉献自己的力量。

因此以下几点是重点开展方向：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管

理知识；

2、本着实事求是的原那么，做到上情下报、下情上报；真正做

好指导的助手；

3、全面完成上级交给的各项工作任务，并且日升日高；

最后，感谢指导的帮助和同事对我工作的配合，在新的一年

里，我会再接再厉，让自己的才能再上一个台阶，努力做好自己的

本职工作。谢谢！

xx国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业，以销售为主，本身

并不消费过多的丝网印刷类相关产品，主要是代理国外著名丝网印

刷类公司相关产品。公司总部在深圳，下属公司机构有：在工作的

这一个多月里，在熟悉产品知识的同时，也进展了客户拜访的练

习。天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地，这

些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码，对于产品的需求

是宏大而又源源不断，这个过程是发现、保持、提升关系的经营方

式。从中也理解到xxx的工作方式和工作才能，需要好好学习和借

鉴。同时也体会到“效劳”对于商机开发有无限作用，坚持完美的

效劳态度，往往会带来巨额的销售订单。客户是生命线。

xx国际华北总部天津公司的组织架构，分为通讯数码公司、天

津分公司、市场部、财务部、效劳中心，其中效劳中心的作用是订

货、出货、为业务效劳，这个过程中ERP起到了组织性、效率性的

宏大作用。而公司的业务人员工作重点那么集中于销售过程，有效

的进步了工作效能，更好地开展业务工作。在金海江实习了5天时

间，对制版整个流程有了明晰直观的理解。金海江如今经营效益非

常好，有大笔的订单，不过也