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市政道路管养维护施工组织设计

一、安全文明施工的技术组织措施

1、安全生产目标计划

安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：安全-

质量-进度-经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、

进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。

本工程安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5‰

之内。

2、安全生产责任制

在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，

建立以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、

安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。

（1）安全生产责任制

根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目主任工程师为辅，

各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保

障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：

1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场

的安全；

2）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章作业，配合有关部

门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品

的发放和使用；

3）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保

证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查；

4）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证

劳逸结合；

5）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火

区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；

6）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，

监督并参与班组的安全学习。

7）医务人员：即使诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安

全事故，采取一定的应急措施；

8）其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证

工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购各种的用于安全生产及劳

防的产品和材料。

（2）安全生产制度

根据有关文件规定，结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、

安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位

进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度

及各项措施的落实。

3、安全生产的施工措施

1）在施工现场，做好安全三宝及四口防护工作，现场设安全防护栏杆，

防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害，高空坠落等事故发生，不得拆除搬移和

取消。

2）加强安全生产、防火教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分

项做好安全交底工作。

3）班前自觉检查架子是否牢固，登梯脚手杆是否稳固，机具运转是否正常，

任何人不得从架子、登梯上抛对象工具，以免伤人。

4）施工用电线路，机具装设在安全位置，线路顺直，机具摆放整齐清洁，

电器闸门形状有箱有锁，箱内空气形状，熔断等齐全。手持电动工具装置漏电保

护器。

5）现场严禁明火，进入现场不得吸烟。在易粉燃作业场所和材料库场，油

漆库房等地方，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请批准手续。

6）专业工长在施工交底的同时，要进行书面安全技术交底，贯彻安全操作

规程，对施工中不能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。

7）高空、立体交叉作业、有安全防范措施。

8）安全帽要经过有关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须正确使

用安全帽，扣好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。

4、文明施工管理

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，

专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的

问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸

的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工

工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编

制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过

程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工

序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量

目标计划，特别是对一些施工难点、特殊