湖北公路客运(集团)有限公司-核心员工差异化激励浅析.docVIP

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毕业设计〔论文〕

湖北公路客运〔集团〕

核心员工差异化鼓励浅析

论文外文题目：DifferentiationIncentiveMechanismforCoreStaffbyHubeiHighwayTransport(bloc)Co.,LTD

论文主题词：核心员工差异化鼓励机制

外文主题词：Core-StaffDifferentiationIncentiveEncourageMechanism

论文辩论日期：2010年6月11日

辩论委员会主席：评阅人：

原创性声明

本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出奉献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。

本人签名：日期：

摘要

人力资源是企业中最重要、最具有活力、也是最复杂的一种资源。在一个企业组织里，管理者是通过他们所管理的员工付出努力、做出成果来实现企业目标的。因此，员工的绩效直接决定了企业的生产效率和经营效果，而工作绩效主要取决于员工的工作能力和他的鼓励程度。

本文通过对我国企业核心员工的鼓励机制进行深入的调查，对人力资源鼓励机制的内容、鼓励机制的作用，特别是核心员工差异化鼓励的主要理论、设计思路和应用效果进行深入的调查和分析，提出了在知识经济时代的核心员工差异化鼓励的新方案，以此望能充分调动核心员工的积极性、主动性和创造性。同时，针对企业核心员工的界定，提取其主要特征，并结合鼓励的一般理论，提出在员工内部实行新差异化鼓励机制，建立职业生涯规划体系，为建立“以人为本”的精神化整合鼓励机制做出努力。

关键词：核心员工差异化鼓励机制

ABSTRACT

Humanresourcesarenotonlythemostimportantandthemostdynamic,butalsothemostcomplexkindofresources.Inabusinessorganization,themanagersaremanagedbyemployeesthroughtheirefforttoyieldgoodresultstoachievebusinessobjectives.Thus,employeeswilldirectlydeterminetheperformanceoftheenterprisesproductivityandbusinessresults,whiletheperformancedependslargelyontheworkofstaffcapacityandthedegreeofhismotivation.

Inthispaper,thecoreofourcorporatestaffincentivesconductin-depthinvestigationonthecontentofhumanresourcesincentivemechanism,incentivemechanism,inparticular,thecorestaffofthemaintheoreticaldifferenceofmotivation,designideasandresultsoftheapplicationin-depthinvestigationandanalysisofputforwardintheknowledgeeconomyeraofcorestafftodifferentiatethenewincentiveprogram,makingitacorporatestrategicresources,talentcompetition,thedominantobject,andcanfullymobilizetheirenthusiasm,initiativeandcreativity.

Thedefinitionofkeyemployeesofenterprisesandputforwarditsmainfeatures,combined