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实用管理基础练习题（第3章决策）
一．单项选择
1．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策
2．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序
化和标准化，这项决策就是（）。
A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策
3．业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按
原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。
A、日常管理决策B、程序化决策
C、确定型决策D、风险型决策
4．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
A、需要B、可能C、需要和可能D、必要的利润
5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步
骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。
A、风险型决策B、不确定型决策
C、战略决策D、非程序化决策
6．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概
率决定。那么，这种决策属于（）决策。
A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策
7．决策程序的首要环节是（）。
A、确定决策原则B、确定决策方法
C、确定决策目标D、拟定可行方案
8．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品
的盈亏平衡点产量是（）。
A、400台B、2000台C、4000台D、20000台
以下未修改
9．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的
产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
A．110B．1010C．1100D．11000
10．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现
在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
附表：经营安全率和经营安全状况表
经营安全
30%25%--30%15%--25%10%--15%10%
率S
经营安全
安全较安全不太好要警惕危险
状况
A．安全B．较安全C．不太好D．要警惕
11．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销
四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。
A．甲B．乙C．丙D．甲和乙
12．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所
示：单位：万元
那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
A．甲B．乙
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