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- 2024-06-02 发布于中国
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企业运营管理若干问题思考的浅析
摘要:简单的阅读了教材《运营管理》这本书,接着上课的时候听老师讲了一些内涵的
东西和社会上真实存在的案例,然后根据自己的个人的理解和看法,对企业运营管理的一些
问题,做了一些思考。我选择的企业是沃尔玛,从沃尔玛的企业运营战略,来展开了企业运
营的若干问题。
关键字:企业运营管理,企业运营战略,选址,库存管理
一、企业运营管理
无论企业规模大小,都存在着技术、商业、财务、安全、会计和管理等活动,企业通过
这些活动将投入的劳动力、资金、原材料及其他原料转换成满足人门需求的产品或服务,这
则是企业的运营过程,而企业管理就是研究对这一转换过程的管理,研究如何实施科学的运
营运
营管理,使企业能够通过这一转换过程高效率地向社会提供满足其需要的产品和服务。
企业运营管理的目标是:在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产
品或服务。从而就推出运营过程的特点是“投入-转换-产出”
二、企业运营战略
企业运营战略就是对企业重大问题的决策结果以及企业将采取的重要行动方案,是一种
定位,是一种观念,是企业在竞争的环境中获得优势的韬略。其中施罗德、安德森和科莱渥
兰德给出了运营战略的另一个定义,他们将运营战略定义为四个组成部
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