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2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟题库包含答案
单选题(共20题)
1.我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】C
2.下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
【答案】C
3.注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】D
4.产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和,称为()。
产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和,称为()。
A.销售物流成本
B.运输成本
C.销售成本
D.包装成本
【答案】A
5.将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式
【答案】C
6.当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
【答案】B
7.(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】D
8.海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】B
9.矩阵法的具体实施步骤为()。
矩阵法的具体实施步骤为()。
A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
【答案】A
10.关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】B
11.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()
根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
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