项目规划设计工作指导手册模板.docVIP

计划设计工作指导书

目录：

第一部分：项目概况及用地分析……………2页

第二部分：市场分析结论和意见…………4页

第三部分：成本管理和工程管理结论和意见………………6页

第四部分：项目开发计划和设计工作计划……7页

第五部分：计划设计前期工作结论……………8页

第六部分：下一步工作――方案设计需要处理问题………10页

第七部分：指导书附件列表……………………12页

第一部分：项目概况及用地分析

宗地位置和红线

宗地位置简述

附宗地在城市范围内位置图

附宗地在所属城区范围内位置图

附所属城区计划发展图：表示城区发展动态，开发次序和节奏

宗地四至范围简述

附宗地红线图

二．宗地现实状况

宗地现实状况简述

附现实状况资源分布图和对应实地照片

三．宗地交通分析

宗地交通情况简述

附宗地交通图：描述地铁、轻轨、公交流线和宗地周围站点；私车赴宗地路线选择

四．周围公共设施分析

1．周围公共设施情况简述

附周围公共设施图

描述对设计存在影响公共建筑名称、类型、面积、基础功效、形态及建成时间；

描述对设计存在影响设施和标志物

有利原因：广场、公园、城市雕塑等

不利原因：高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它组成噪音和污染建筑物、构筑物和设施。

五．市政配套分析

给水、雨水、污水、强电、弱电、煤气、暖通、宽带接口位置、管径、埋深、标高描述。

附市政配套总图

附周围道路平面和断面图：表示道路标高和管线部署

六．地质情况和水文情况分析

附地质初勘资料

周围建筑基础处理情况描述

附水文资料

七．竞争楼盘资料

附竞争楼盘设计信息表

附竞争楼盘图片

第二部分市场分析结论和意见

项目总体定位

项目定位

针对竞争楼盘优缺点本企业项目标竞争优势

项目总体产品提议（市场营销部门和设计部共同确定）

产品建筑形态：

1）层数

2）各层数产品类型百分比

产品户型配比提议表

公共配套要求

停车方法和车位比：停车方法分为地下车库停车、架空车库停车，立体车库停车，路旁停车，庭院停车。

公交交通和班车系统：两系统车辆停放和站点要求；对于大型小区，是否考虑区内巴士。

会所：会所形态（集中部署、分散部署、层数）、功效、面积、停车数量

商业：商业形态（集中部署、分散部署、层数）、功效（有没有特殊要求）、面积、停车数量

学校、幼稚园：形态、功效、面积

首期产品提议（市场营销部门和设计部共同确定）

首期产品建筑形态

首期产品户型配比提议表

首期公共配套要求

首期开盘时必需达成销售条件，开盘形象构想

销售展示内容选择（商业、会所、样板房）

销售展示卖场位置

样板间搭建数量、方法和位置

交楼标正确实定（市场营销部门和设计部共同确定）

是否随楼附送精装修

确定对成本测算影响较大建筑材料类型（比如外墙材料确定：面砖、涂料）

五．附产品提议书和销售计划

第三部分：成本管理和工程管理结论和意见

成本管理结论和意见

1．成本测算

依据市场营销部门结论、计划设计前期工作结论、工程管理部门对于基础形式意见完成总成本测算表格

各类型产品主体、配套、景观成本测算表格

设计各阶段设计费用计划

3）附各类成本测算表格和成本管理计划

2．设计阶段控制成本提议

是否采取限额设计

是否进行施工图单位招标

初步设计图纸审查、施工图审查操作措施，是否采取专业审图企业审查

工程管理结论和意见

初勘地质资料分析及对基础形式初步意见

工程施工计划和设计计划关系和节点处理

初步设计阶段、施工图设计阶段，工程管理部门结构和设备专业设计管理

施工过程中出现工程问题时工程管理部门对设计部和成本管理部门反馈程序

附工程施工计划

第四部分项目开发计划和设计工作计划

项目总体开发计划关键节点简述

附项目总体开发计划

二．设计工作计划关键节点简述

附设计工作计划

第五部分：计划设计前期工作结论

经济技术指标结论

附经济技术指标表

用地和产品关系分析结论

描述用地周围对项目开发有利和不利原因

确定各地块适宜产品档次和形式

附表示以上内容用地和产品分析图

三．交通分析结论

1．确定用地主入口位置

人车关系定位：人车分流、人车局部合流、人车合流

确定停车方法

地下车库停车、架空车库停车，立体车库停车，路旁停车，庭院停车

4．确定是否采取班车系统和区内巴士系统

用地内已经有道路定位

附表示以上内容交通分析图

四．公建配套分析结论

功效

面积（占地面积、建筑面积）

形态（集中部署、分散部署、层数）

处于项目用地大致位置

实施时分期期数

附表示以上内容公建配套分析图

五．景观设计分析结论

1．是否利用和保