项目劳务管理方案样本.docVIP

中建三局项目劳务管理措施

总则

第一条为了加强对本局工程项目劳务承包管理，确保所使用劳务分承包方满足企业要求，不停提升企业经济效益，特制订本措施。

第二条本条例适适用于局属各施工生产单位及所承接全部新建、扩建和改建等施工项目。

第二章管理机构及职责

第三条经过局、企业(分企业)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次人力资源（劳资）部门为劳务分承包方归口管理部门，财务、市场商务（经营预算）、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参与管理。

第四条局对劳务分承包方管理关键职责是：制订局劳务分承包方管理相关要求、指导局劳务协会开展工作、对局属单位劳务分承包方管理工作进行检验监督、对违规行为进行查处等。

第五条企业（分企业）对劳务分承包方管理关键职责是：依据局相关要求制订企业（分企业）劳务分承包方管理实施措施;指导企业劳务协会（局劳务协会分会）开展工作;组织企业（分企业）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考评、评选等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检验、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定时上报相关部门资料、信息等。

第六条项目经理部关键职责是：实施企业（分企业）相关劳务分承包方管理要求、参与项目劳务分承包方招标工作、实施对劳务分承包方使用过程中管理、对劳务分承包方进行考评、按要求整理上报各类数据信息等。

项目劳务分承包方选定

第七条项目经理部依据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向企业（分企业）提出劳务需求书面申请。

第八条项目劳务分承包方经过招标方法确定，企业（分企业）按要求组织项目劳务招投标，招标项目标项目经理参与。招标项目标项目经理能够推荐1—2家劳务包队伍参与本项目标劳务招投标。

第九条参与劳务招投标劳务队伍标准上应是局劳务协会会员单位，应含有以下条件：

有独立法人地位，或经法人单位授权；

含有对应建筑劳务分包资质和很好劳务业绩；

含有完善质量、安全等组织管理体系和和项目劳务分包相匹配、相对固定劳务作业人员。

含有必需机具设备。

第十条参与劳务投标单位需提供以下有效证照（“五证一照”）原件：

工商行政管理部门签发企业《营业执照》；

建设主管部门签发企业《资质证书》；

企业所在地税务部门签发《税务登记证》；

企业法人《法人证实书》或企业法人签发《法人授权（委托）书》；

建筑管理部门签发企业《安全资格认证书》；

外埠企业应提供由当地建筑管理部门签发《外出施工证实》。

第十一条企业(分企业)应对以上资料进行查验，并对非会员单位进行以下多个方面考察：

对队伍实体真实存在考察；

对队伍正当有效考察；

对队伍责任人是否法定代表人或是否经法人授权（委托）确实定；

对队伍提供施工所需工种、人数能力考察；

对队伍含有综合管理能力和综合施工能力考察；

对以往业绩和信誉考察。

第十二条对中标单位下达《中标通知书》和《进场通知书》（附件一）。劳务队伍《进场通知书》应明确入场时间、地点、工种、人数、机具设备等。

协议管理

第十三条由企业或授权分企业（以下简称分企业）和中标单位签定《劳务分包协议》、《安全生产协议》、《廉政建设协议》、《治安协议》等协议，项目经理部参与相关条款协商。以上各类协议正本一式三份，企业（分企业）、项目经理部、劳务分承包方各一份，副本若干份，人力资源（劳资）、财务、合约等相关部门立案。

第十四条各单位要严格根据《协议法》、《建筑法》、《劳动法》及其它相关政策、法规要求，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，由企业（分企业）人力资源(劳资)部门组织和劳务分承包方签定《劳务分包协议》，《劳务分包协议》应包含以下关键内容：

协议主体双方全称；

工程项目标名称、地点；

劳务分包工程范围及工程量清单；

工程工期、承包方法、承包总价和人工单价；

材料供给、施工机具配置；

现场管理;

工程质量、安全生产、文明施工管理；

工程款支付；

违约责任等。

第十五条《安全生产协议》由企业（分企业）安全管理部门组织签署。协议中应明确双方在安全生产方面责任，规范劳务分承包方安全责任落实协议，而非违反国家法律法规生死协议。

第十六条《廉政建设协议》由企业（分企业）政工部门组织签署。

第十七条《治安协议》由企业（分企业）保卫部门组织签署。

第十八条《劳务分包协议》必需按要求加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权（委托）人签字（盖章）后，方能生效。

第五章进场管理

第十九条中标单位按要求时间，持和企业（分企业）签署各类协议和《进场通知书》进入项目施工现场。

第二十条劳务队伍进入项目施工现场后，需向项目人力资源(劳资)部门提交以下资料：

1、《进场通知书》和和企业（分企业）所签署各类协议；

2、劳务分承包方“五证一照”等证