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医院项目的全程设计管理

医院作为最复杂的民用建筑类型之一，其前期管理工作非常复

杂，而设计管理作为前期管理的核心，也在工程实践中经历了很多的

曲折，因此，很有必要梳理其中的经验教训，以利后续设计工作的开

展。

一、医院项目的特殊性：

医院项目相对于其它民用项目而言，复杂性主要体现在：

1、需求及功能专业且复杂。各专业科室都有其独特的医疗流程，

医疗工艺流程决定着建筑布置方案、装修技术要求等，如果是没有足

够多医院项目经验的设计院，对这些流程及要求不够熟悉，就需要医

疗工艺咨询单位的加入才能理清这些功能。

2、技术复杂、专项众多。除了传统的建筑主体、装修、景观之

外，还有物流、医气、净化、纯水、污水等多个医疗专项，以及幕墙、

泛光、标识、厨房等多个非医疗专项，专项设计内容繁杂、技术专业

性强，设计单位须借助外部技术力量协同才能完成。

二、设计管理的阶段

可分为方案设计管理、初步设计管理、施工图设计管理3个阶段，

这几个阶段控制的内容从大到小排列，每个阶段需要定稿的内容都须

严肃扎实定稿，每个阶段遗留下来的问题都会使后面的返工工作量成

多倍增长。

三、设计阶段工序解析

1、规划及方案阶段：需达成的目标是总图及建筑外形定稿，医

疗