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2023年学校年度工作计划3篇

学校年度工作计划篇1

一、日常工作安排及新一届干事培养

1.对三个副部长进行明确的分工，部门工作主要有：

1)宿舍信息清查

2)日常卫生检查，宿舍卫生及安全知识普及，评定入各周检查成绩、生活部通报

3)在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度，培养干事，调动部门干事及各班生活

委员积极性

4)根据日常检查结果做CAE公示

5)创新宿舍文化节

6)星级宿舍评定

7)期末宿舍调整

8)配合各部门工作

9)校、院重大活动后勤保障，执行校团委、学生处文件精神

10)完善《宿舍管理规定》，创建生活部管理规定并成文

2.做好部门例会，严格考勤并录入电子版，对干事分组进行日常检查工作

3.宿舍卫生、安全知识教育

二、宿舍文化节活动

1.时间：4月中旬至5月中旬

2.工作：主办学院宿舍文化节

三、星级宿舍评定

1.时间:-学年第二学年期末

2.工作：根据各周各宿舍卫生检查成绩评比我院标兵宿舍、A级宿舍、B级宿舍、C级

宿舍

四、宿舍信息调查与宿舍调动

1、对已毕业的学生和已实习的学生进行统计

2、将统计结果录入电子版，并对宿舍进行整体排查

3、统计有意愿调动宿舍的同学，结合宿舍入住情况进行调整

4、对宿舍的.重新调整情况进行统计

五、暑假期间对宿舍的安排

1、对宿舍安全隐患进行排查

2、对留校学生进行统计

3、对留校学生进行安全知识教育和宣传

六、部门工作交接

1.时间：

2.工作：培养出部门新人

学校年度工作计划篇2

一、指导思想

新学期以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实全国职业教育

工作会议和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》精神。坚持以“依法治校、文化建

校、科研兴校、质量立校”为理念，以培养“一专多能”的复合型人才为己任，积极推行“校

企合作、工学结合”的育人培养模式，大胆探索“面向全体、分层教学、任务驱动、项目推

进、科研引路、人人成才”的内涵式发展路子。

工作总体思路：坚持以“办学有特色、教师有特点、学生有特长”为目标，突出强化学

生管理和提高教学质量两大中心工作，努力抓好立德树人、提高队伍素质、加强内涵建设三

大主题工程，以文化建设引领学校发展，以特色发展激发办学活力，以办学质量提高学校吸

引力，学校发展实现新跨越、迈上新台阶。

结合我校实际，特制定学校工作计划。

二、主要工作和目标：

1.以落实教学常规管理为抓手，加强教师队伍建设，提高教师素质。

2.以学生可持续发展为目标，加强教学管理，提升教学质量。

3.以课程改革为抓手，强化技能训练，加强专业现代化建设。

4.以课题管理为抓手，引导教职工开展具有有效性的教育科研活动，打造一支反思型、

研究型、科研型的教师队伍。

5.继续以校本培训为主渠道，加强我校师资队伍建设。

6.以校企紧密合作为抓手，继续探索“工学结合”人才培养模式。积极推进深层次的校

企合作，创新学校发展新模式，突出职教特色，加强“工学结合、校企合作”的人才培养模

式。继续加强数控专业实习实训基地建设，推进学校标准化建设。

7、继续推进国家级农村职业教育和成人教育示范县创建工作，继续开展新型职业农民

培训工作。创新农学结合模式，开发相关课程、教材和数字资源库，拓宽培训渠道，实现全

年新型职业农民培训1000人。

8.以优质服务为目标，做好教学后勤保障工作。

加强学校文化建设，创造和谐、温馨的育人环境。进一步落实校务公开，提升学校管理

水平。严格执行中职学生资助政策，继续做好学生资助工作。尊重师生意愿，提高师生的使

命感与主人翁意识，构建和谐文明校园。

9.以宣传为抓手，切实做好的招生工作。提高就业质量，以就业质量拉动招生。做好就

业跟踪服务工作，挖掘并宣传先进学生典型案例。加强学校宣传力度，充分发挥各类媒体的

优势和作用，开展形式多样的宣传活动，宣传我校的办学特色与亮点，营造职业教育的良好

社会氛围。广开思路，广结人脉，带领全体教师一起参与到招生工作中，完成全年招生800

人。

三、工作措施

（一）加强领导班子建设。