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公司采购管理制度[15篇]

公司采购管理制度1

一、适用范围

1.本《办法》适应各部门、各分公司的商品采购。

2.单项采购或批量采购金额达到公司规定的限额标准(一次

性采购2000元,单件采购1000元)以上的采购项目,应当上报采

购部审批。

3.低于限额标准采购项目的采购方式及管理办法,遵照财务

借款与报销办法执行。

二、组织机构与管理

采购部是为组织实施采购活动而设立的专职机构及管理部门。

主要职责是:

1.组织实施集中采购;

2.组织由公司拨款的大型采购活动;

3.受各公司的委托,代其组织采购事宜;

4.负责采购合同的管理;

5.拟定公司采购政策;

6.管理和监督公司采购活动;

7.审批管理进入采购名单的供应商资格;

8.审批取得公司采购业务的代理资格;

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9.拟定并调整公司集中采购目录和公开招标采购范围的限

额标准。

三、采购方式管理

公司采购方式主要是公开招标、邀请招标、竞争