生物活性肽企业管理创新策略研究报告
内容目录
第二章2023-2028年生物活性肽市场前景及趋势预测4
第一节本土原料商崛起,原料、品牌双向奔赴4
第二节“中国成分”迭涌,满足保湿/舒敏/美白/修护/抗衰等多种需求6
一、透明质酸6
二、马齿苋提取物、青刺果提取物等植物提取物6
三、珍白因(珍珠提取物)6
四、重组胶原蛋白/重组胶原蛋白肽7
第三节美容肽:中国力量兴起,夯实低成本优势,探索创新7
一、本土活性肽生产企业7
二、活性肽规模7
三、活性肽化妆品原料国内竞争格局相对分散8
四、肽类原料在护肤品中的备案数占比提升8
五、各品牌均推出含肽类成分热门产品9
第四节生物活性肽:重要活性分子,类别丰富,结构决定功能9
一、肽:氨基酸缩合化合物,生物体重要活性物质9
二、肽的结构:结构差异带来物理性质、生物活性等不同10
三、肽衍生物:酰胺化/乙酰化/金属离子蜇合等提升稳定性、衍生新功能11
四、肽的分类:按来源/性质/用途/氨基酸数量结构等有多种分类11
五、肽的制备:五大制备方式,化学合成是主流,基因重组是趋势11
第五节热门/高潜力肽:精氨酸/赖氨酸多肽、蓝铜肽、十肽-4、类蛇毒肽12
一、精氨酸/赖氨酸多肽13
二、三肽-1铜(蓝铜肽)13
三、十肽-413
四、二肽二氨基丁献苄基酰胺二乙酸盐(类蛇毒肽)14
第六节技术融合创新,赋能肽原料发展14
一、多学科技术交叉融合,赋能化妆品原料发展15
二、纳米载体技术:提升吸收效率,增强靶向性15
三、超分子协同促渗技术:提高利用率、吸收率15
四、AI技术计算机工具:低成本高效筛选、开发安全有效新活性肽16
第七节展望:成本优势叠加创新突破,由国产化到全球化16
一、原料企业:由成本优势到创新加成,由产品到解决方案,由本土到全球16
二、它山之石:自主开发加并购,由“小而美”到“大而强”17
第三章生物活性肽企业管理创新策略及建议18
第一节企业管理的分类和意义18
一、企业管理的分类18
二、企业管重要意义19
第二节新形势下企业经济管理创新模式研究19
一、新形势下经济管理中存在的问题20
(一)企业中的经济管理模式比较单一20
(二)部分企业存在内部监管力度差的情况20
1
生物活性肽企业管理创新策略研究报告
(三)部分企业面临着经济管理制度缺失的状况20
(四)财务经济管理风险的问题20
二、新形势下经济管理的创新型策略21
(一)企业需要重视创新财务经济管理理念21
(二)企业需要制定出契合时代发展的战略21
(三)企业需要集中利用财务管理模式21
第三节创业型企业管理模式创新策略21
一、企业管理模式对于企业发展的影响22
二、当前创业型企业管理模式创新所存在的主要问题22
(一)创业型企业管理工作者管理模式创新意识较差22
(二)管理理论与现代社会经济发展存在偏差23
(三)管理模式缺乏人性化23
(四)企
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