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生物活性肽企业薪酬绩效设计策略研究报告

内容目录

第一章前言3

二、生物活性肽行业发展分析及趋势预测3

第一节本土原料商崛起，原料、品牌双向奔赴3

第二节“中国成分”迭涌，满足保湿/舒敏/美白/修护/抗衰等多种需求5

一、透明质酸5

二、马齿苋提取物、青刺果提取物等植物提取物5

三、珍白因（珍珠提取物）5

四、重组胶原蛋白/重组胶原蛋白肽6

第三节美容肽：中国力量兴起，夯实低成本优势，探索创新6

一、本土活性肽生产企业6

二、活性肽规模6

三、活性肽化妆品原料国内竞争格局相对分散7

四、肽类原料在护肤品中的备案数占比提升7

五、各品牌均推出含肽类成分热门产品8

第四节生物活性肽：重要活性分子，类别丰富，结构决定功能8

一、肽：氨基酸缩合化合物，生物体重要活性物质8

二、肽的结构：结构差异带来物理性质、生物活性等不同9

三、肽衍生物：酰胺化/乙酰化/金属离子蜇合等提升稳定性、衍生新功能10

四、肽的分类：按来源/性质/用途/氨基酸数量结构等有多种分类10

五、肽的制备：五大制备方式，化学合成是主流，基因重组是趋势10

第五节热门/高潜力肽：精氨酸/赖氨酸多肽、蓝铜肽、十肽-4、类蛇毒肽11

一、精氨酸/赖氨酸多肽12

二、三肽-1铜（蓝铜肽）12

三、十肽-412

四、二肽二氨基丁献苄基酰胺二乙酸盐（类蛇毒肽）13

第六节技术融合创新，赋能肽原料发展13

一、多学科技术交叉融合，赋能化妆品原料发展14

二、纳米载体技术：提升吸收效率，增强靶向性14

三、超分子协同促渗技术：提高利用率、吸收率14

四、AI技术计算机工具：低成本高效筛选、开发安全有效新活性肽15

第七节展望：成本优势叠加创新突破，由国产化到全球化15

一、原料企业：由成本优势到创新加成，由产品到解决方案，由本土到全球15

二、它山之石：自主开发加并购，由“小而美”到“大而强”16

第三章生物活性肽企业薪酬绩效设计策略17

第一节要明确薪酬设计的三个基本原则17

一、公平原则17

二、成本原则18

三、合力原则18

第二节薪酬绩效具体设计方法18

一、薪酬机制的基本框架19

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二、薪酬机制具体设计步骤19

（1）明确各岗位薪资总额19

（2）确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。19

第三节薪酬机制的注意事项22

一、工资不宜频繁变更22

二、考核工资不是一成不变的22

三、太阳底下发工资22

四、不能直接从原有底薪中拿钱考核23

第四节把固定工资调整为绩效考核和提成？23

一、管理层用KSF薪酬绩效模式23

二、普通员工用提成制（或提成+KSF）24

三、以一餐厅厨师长的薪酬模式为例24