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医院库存药品盘点制度

一、目的和原则

1.目的：

本制度的目的是为了确保医院药品库存的准确性和及时性，保证药品

的有效管理和合理使用，提高药品管理的科学性和效率。

2.原则：

（1）全面性原则：对所有药品进行盘点，包括常规药品、急救药品

和特殊药品。

（2）准确性原则：盘点结果应与实际库存相符，保证数据的准确性

和可靠性。

（3）周期性原则：按照一定的周期进行药品盘点，确保药品库存的

定期检查和更新。

（4）责任心原则：明确各个部门和人员的盘点职责，保证每位参与

人员的责任心和工作效率。

（5）配合性原则：与医院其他科室的各项工作相配合，确保药品管

理的顺畅进行。

二、盘点周期和方式

1.盘点周期：

医院药品库存盘点按照季度进行，即每个季度结束后进行一次全面盘

点。另外，每个月进行一次随机抽查，以确保数据准确性和库存的及时更

新。

2.盘点方式：

（1）全面盘点：由相关药品管理人员组织全体药剂师和仓储人员对

所有药品库存进行一次全面盘点，通过扫描药品条形码和手工盘点两种方

式进行。

（2）随机抽查：由相关药品管理人员随机抽取一部分药品进行盘点，

以验证药品库存的准确性。抽查的药品应覆盖常用药品、高值药品和易过

期药品等。

三、盘点职责和流程

1.职责分工：

（1）药品管理人员：负责制定盘点计划、组织盘点工作、监督盘点

过程和结果的准确性。

（2）药剂师：参与现场盘点工作，负责扫描药品条形码并记录盘点

信息。

（3）仓储人员：负责协助盘点工作，协助药剂师对实际库存进行确

认。

2.盘点流程：

（1）制定盘点计划：药品管理人员根据盘点周期和计划，制定每个

季度和每个月的盘点计划，并将计划通知相关人员。

（2）盘点准备：药品管理人员提前对盘点所需的设备、工具和资料

进行准备，确保盘点工作的顺利进行。

（3）盘点工作：按照计划，药剂师和仓储人员进入库房，对药品进

行扫描和手工盘点，记录实际库存信息。

（4）数据核对：盘点结束后，药品管理人员对盘点数据进行核对和

整理，确保盘点结果的准确性。

（5）盘点报告：药品管理人员根据盘点数据和结果，编制盘点报告，

包括盘点情况、问题发现和解决方案等，并及时上报给相关领导和部门。

（6）库存调整：根据盘点结果和建议，医院进行药品库存的调整，

包括采购、报损、报废等。

（7）数据更新：将盘点结果和调整后的库存数据及时更新到药品管

理系统，保证数据的同步性和实时性。

四、盘点记录和报告

1.盘点记录：

盘点记录应包括药品名称、规格型号、批号、生产日期、有效期、库

存数量等信息，以及盘点日期、时间、盘点人员等关键信息。

2.盘点报告：

五、盘点结果的应用

1.药品采购：

根据盘点结果，医院及时采购需要补充的药品，确保药品库存的充足

和及时供应。

2.问题解决：

根据盘点结果中存在的问题，医院采取相应的解决方案和措施，如调

整药品存放位置、加强药品保管、调整药品使用频率等。

3.药品安全：

盘点结果可以及时发现药品的过期、损坏、丢失等问题，采取相应措

施确保药品的安全和质量。

4.药品管理：

盘点结果可为药品管理提供依据和参考，包括库存控制、使用频率调

整、药品分类等方面的决策和改进。

六、制度的执行和监督

1.执行：

医院药品管理部门负责制度的执行，并配合各科室和人员的操作和配

合，确保制度的贯彻落实。

2.监督：

制度的监督包括领导的监督、药品管理部门的监督和内部审计的监督，

以及药品质量监管部门的监督和检查。

制度的落实和执行需要全体医务人员的参与和重视，以确保药品库存

的准确性和安全性，保障患者用药的合理和有效。同时，制度也应根据情

况进行修订和完善，以适应医院药品管理工作的发展需求。