复合调味品市场前景预测与预算管理策略研究报告.pdf

复合调味品企业预算管理策略研究报告

内容目录

第一章前言2

第二章2023-2028年复合调味品市场前景及趋势预测3

第一节复调行业否极泰来，头部企业修身聚能3

一、需求企稳、格局优化，行业发展迎新起点3

二、头部企业修身聚能，积极调整内外双修5

第二节BC双轮驱动，行业空间广阔，发展潜力可持续5

一、他山之石：从日本复调行业经验看国内复调发展新机遇5

（1）日本复调行业：横向扩张是企业发展趋势，行业渗透率和集中度高5

（2）我国复调行业：行业格局优化空间大，集中度提升是趋势7

二、B端受益连锁化，C端渗透率提升，BC双轮驱动行业景气度提升8

（1）大B：餐饮连锁化+西式餐供本土化，定制餐调量增可期9

（2）小B：复调优势契合小B端应用需求，未来星辰大海10

（3）C端：必选属性增强+生活节奏加快+家庭结构变化，共同提振新需求11

（4）综上，我国复合调味品市场呈现快速增长趋势，远期规模或达4700亿元13

三、西式复调平稳，中式调料+火锅底料推动行业增长13

第三节商业模式各有千秋，C+B更见成长空间14

一、多维对比，B端定制化是主要抓手，C端侧重渠道建设14

二、排列组合看不同商业模式组合，探寻企业发展之路16

（1）大B+小B：相辅相成，渠道共性产品力促进客户结构优化17

（2）B+C：B端稳健，C端打开天花板，但存基因差异18

（3）C+B：全渠覆盖优势显著，综合商业模式拔头筹18

（4）一致百虑殊途同归，基于自身禀赋不断优化20

第三章复合调味品企业预算管理存在的问题与对策建议20

第一节企业预算管理的意义20

一、预算管理的含义20

二、企业预算管理的主要内容20

第二节企业预算管理的意义20

一、预算管理的对企业的意义21

二、强化企业战略管理水平21

三、促进内部各部门协调合作21

四、提升内部监督管理实效21

五、优化员工绩效考核的需要21

六、需有清晰的全面预算管理来指导经营22

第三节企业预算管理的困境22

一、预算管理与控制意识薄弱22

二、预算编制不严谨，造成预算松弛管理22

三、预算管理没有全员参与，编制业务不全面23

四、预算编制方法选取过于简单23

五、预算管理与控制执行力度不强23

六、预算管理与控制考评机制不健全23

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复合调味品企业预算管理策略研究报告

第四节加强企业预算管理的对策探讨24

一、开启全员行动的全面预算管理24

二、预算编制方法要多样化24

三、预算严格执行，根据情况变化及时做相应调整24