肝癌药物企业人力资源管理策略研究报告
内容目录
第一章前言4
第二章2023-2028年肝癌药物市场前景及趋势预测4
第一节肝癌药物行业监管情况及主要政策法规4
一、行业主管部门5
二、行业监管体制5
三、行业主要法律、法规及政策7
四、行业主要法律法规的影响12
第二节肝癌药物疾病及治疗方法概览14
一、肝癌疾病概览14
二、肝癌治疗方法概览16
第三节肝癌药物行业发展情况分析及预测17
一、肝癌药物市场预测17
二、肝癌创新药物竞争格局18
第四节企业案例分析:西安新通药物研究股份有限公司20
一、公司产品的技术水平及特点20
二、行业内的主要企业21
三、公司主要竞争优势与劣势21
四、与同行业可比公司在关键指标方面的比较情23
第五节2023-2028年我国肝癌药物行业发展前景及趋势预测24
一、靶向药物市场需求增加24
二、中小型创新医药企业的崛起24
三、国家政策鼓励创新24
第六节2023-2028年我国肝癌药物行业面临的机遇与挑战25
一、面临的机遇25
(1)老龄化程度加剧和医疗卫生支出的增加25
(2)可支配收入的增加及健康观念的进步促进人们的健康支出25
(3)生命科学的不断进步25
(4)政策、资本、人才的支持26
二、面临的挑战26
(1)创新药研发难度大,成功率低26
(2)患者支付能力低导致产品商业化困难26
(3)带量采购等政策影响26
第三章肝癌药物企业人力资源管理策略及建议26
第一节企业人力资源管理的重要意义27
一、人力资源管理有助于挖掘个体潜能27
二、人力资源管理有利于企业内部凝聚力的提高27
三、人力资源管理是企业战略发展的必要手段28
四、有利于促进员工个人发展,提高企业经济效益28
第二节新时期企业人力资源管理的变化28
一、新时期人力资源管理的实践作用28
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肝癌药物企业人力资源管理策略研究报告
二、新时期背景下人力资源管理发生的具体变化28
(一)由成本化转为资本化29
(二)更注重战略规划29
(三)更加重视“以人为本”的理念29
(四)管理手段逐渐朝信息化方向发展29
第三节新时期企业人力资源管理中存在的问题30
一、重视程度不够30
二、不具备先进的管理理念30
三、人才流失现象严重30
四、人员招聘工作不到位30
五、提高员工责任意识31
六、缺少合理的激励制度31
七、缺少完善的量化考核标准和激励机制31
第四节新时期提高企业人力资源管理效率的有效对策31
一、革新人力资源管理理念31
二、完善人才招聘,引入复合型人才32
三、制定科学的人才培养标准和培养策略32
四、制定科学的
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